姓 名 陳敬業
班 別 東吳長宏第七十八屆台北班PMP培訓專案_12/11/18
PMP考試通過日期 2013/1/7 【班別錄取率在他考取後達 18/59=31%】
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陳敬業 考上 PMP 心得分享
在遊戲產業工作十年多，被公司裁員，領了資遣費之後，我第一件想要做的事竟然不是出去玩，而是報名PMP。一方面當然是去年已經去玩了兩次覺得夠了，另一方面也覺得，如果都是花幾萬元換取一趟旅程，我覺得PMP這段旅程或許可以讓現階段的我更有收獲。
在這一段旅程裡，不用工作，可以專心的讀書，有一種重回學校的感受。
在這一段旅程裡，遇見了許多平常生活圈裡不常接觸到的同學和老師，獲得許多有趣的啟發及想法的激盪。
更重要的是，在這一段旅程裡，我重新審視自己，我的能力，我的目標，我的期望，我的優點和缺點...
回想到在過去專案工作，我曾經接受過一次震撼教育，一位前輩對我嚴厲的訓誡和指導，當時覺得很痛苦，最主要還是自己的態度真的不夠積極，努力的轉換自己的心態之後，才開始主動吸收研究專案管理的方法和技巧。當時每天晚上被留下來約談到很晚，白天面對繁雜又多變的專案規劃及管理工作，又總是感到混亂而失控，但照著前輩的方法，真的漸漸讓專案運作走上軌道。
當時我其實還是對專案管理的方法一知半解，充滿了疑惑，他並沒有PMP證照，但他教我用的方法和觀念，在我上課之後發現其實在書中寫的跟前輩所說的非常接近。
在他離開公司之後，我開始對專案管理充滿了好奇，也嘗試過一些不同的方法，例如Scrum敏捷開發(這方法真的很棒，和PMBOK的方法絕對可以相輔相成!)。
然後我發現，在工作時對專案管理充滿了疑惑及好奇，但考取PMP證照之後其實我有更多不同的疑惑。這並不是質疑PMBOK所說的方法(當然永遠保持對權威的質疑絕對是件好事)。
新的疑惑是：工具是死的，人是活的，我應該怎麼把這些方法運用在工作上？要如何取其精神融會貫通？我想我需要更多的實驗及思考才能體會了。
讀書考試都只是一個過程，我總算是走過這一段旅程了，不管旅程裡是苦是樂都已經結束，接下來才是真正的戰鬥，人生就是不停的戰鬥啊！
然後我有一個更大的思考：或許可以把人生當成是一個專案，這還真的很有專案的特性，每個人都在這有限的生命裡，找尋屬於自己的獨特產出；那麼，我就是我這個專案的發起人、PM、也是團隊，在這個一人專案裡，最後應該產出什麼？