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加拿大商龐巴迪交通運輸股份有限公司台灣分公司黃修瓊考上 PMP 心得分享

姓　　名　黃修瓊
班　　別　東吳長宏第七十九屆台北班PMP培訓專案_12/12/15
PMP考試通過日期　2013/2/4 【班別錄取率在他考取後達 16/46=35%】

加拿大商龐巴迪交通運輸股份有限公司台灣分公司黃修瓊考取PMP心得分享

經過了整整兩個月的身心煎熬，總算如願以償順利摘下PMP；看著一位位班上同學及共好們陸續提出在這段期間內的打拼心得，心頭理的點點滴滴也陸續浮現，讓我趁著記憶猶新之際趕緊寫下自己的歷程，希望有機會給後進們一些鼓勵或在奮鬥時的參考與回響。

其實很久以前就已經知道在美國的PMI專案管理協會是一個持續進行專案管理相關學術研究、推廣並發行專業證照的一個機構，但好幾年過去了，總是以工作、家庭、小孩等總總理由作藉口而避免去作進一步的接觸。但事實上心理面也常覺得職場生涯裡沒有一個像樣點的證照，總是有點遺憾，尤其在即將邁入中年危機時，這樣的不安又更加顯著。在仔細思考及評估後，一張國際化的PMP證照應該是我長期在外商公司工作的加分利器，而之前同事曾經給我的長宏優惠卷，其短短的一年時效，更迫使我不得不下定決心參加12月15日班別 (只因為這是長宏101年度最後開班的課程)，自此我的PMP摘金路程正式展開。

若說我的生活自報名後就從此與長宏唇齒相依，一點也不為過；每個老師、總教練、教練無時無刻的提醒及教誨通通是接下來期間會遇到的障礙、挫折及問題，但沒有一個負面因素會影響到PMP摘金的結果，現在回想起來，就是因為他們累積了足夠的經驗，所以才可以事先提醒你、鼓勵你並陪你度過。

從第一堂上課前的郵件及簡訊，要求你務必跟家人溝通以便應付即將開始的PMP課程，使自己及家人都有適當的安排及心理準備。上課時同學間的自我介紹，讓我了解到不同領域對PMP的需求，有些是因應政府部分專案的投標規定，有些是因應公司對派駐大陸的規定，在聽到各式需求後讓我肯定自己的決定是對的；接下來長宏又不斷的提醒你上課前要做預習及個人的SWOT評量，甚至Roger 老師在第一次課堂上還要求所有同學作最後10秒鐘的考慮「若無法下定決心，就請默默離開教室」，當下的我心裡還OS想說雖然沒參加過重考班，但至少大專聯考的重點課程補習班也參加過，有需要搞成這樣嗎？

繼續留下來就沒事了嗎？艱苦的日子才剛開始，長宏的郵件從未停止，每次上完課後又要參加讀書會，預習完後要複習，書看完後要考試，大大小小的考試不間斷沒有一刻可以輕鬆下來，即便我試著讓自己按事先排定的讀書計畫進行，但隨著學習到較不熟悉的課程，我的成績也一直無法突破。此時幸虧有助教及共好夥伴們的幫忙及之前follow長閎心法所累積的實力，我們這組有人整理筆記、有人自創一字訣，但本人實在記憶力不夠好，最好還是採行教練所謂理解式的ITTO，在大家互相打氣、互相分享下，北79第4組是第一組全員考上的組別，這樣的成就並不容易，尤其是這一班的課程剛好在年底及過年前，期間不論是假期的誘惑亦或是公司年度的audit，都讓我們得更加努力。

現在順利摘金後，除了謝謝長宏全部的支援外，也要謝謝家人這兩個月來默默的支持；在經過PMP的訓練後，亦瞭解到當初自己雖然有involve 數十億甚至百億的工程，但總是在處理commercial事情，使我無法瞭解整個專案在各流程及各知識領域間橫跨其間的箇中道理，而問題出現後卻僅僅能用部門水平間溝通整合不好來當作藉口；現在有了PMP的知識後，真的要謹記老師們常提醒的「如何把PMP的手法應用在生活及工作上」才是現在真正的課題。

by 加拿大商龐巴迪交通運輸股份有限公司台灣分公司黃修瓊,PMP

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