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out of business 李高銘考上 PMP 心得分享

姓　　名　李高銘
班　　別　東吳長宏第七十九屆台北班PMP培訓專案_12/12/15
PMP考試通過日期　2013/2/6 【班別錄取率在他考取後達 28/46=61%】

「PMP奪金必勝」專案你就是專案成員的一分子

隨著工作經歷的積累，參與了幾件大型專案的規劃、執行與管理工作，這些專案在團隊的齊心協力下雖然陸續結了案，但心中對於部分專案執行的過程與品質卻有些許的遺憾與懸念。因此，我參與了長宏的PMP培訓課程，希望能夠將專案的執行與完成，從「不知而行」的摸索，轉換到「知而後行」的順手，逐步完善我的工作職能並能協助未來的專案能順利推動與進行。

參與長宏的培訓課程，才發現專案管理的無所不在。長宏公司以協助培育台灣PMP人才，提昇國際競爭力的志業切入，將整個培訓課程當作一個專案對待舉凡從時間的規劃、課程的安排、教材的編寫、講師的指導與教練的適時提點，在在構成一個縝密的「PMP奪金必勝」專案，讓參與培訓課程的學員們，實際參與「專案」的執行，讓自己在專案規劃時間內，運用相關的資源以取得「PMP專案管理師」的證照，也取得對於專案管理精神進一步的認識與體悟。

我發現共好觀念的建立，是這個專案成功的第一步，藉由學員分組與讀書會的成立，組員們從陌生到熟悉、分工合作到相互的扶持與鼓勵，因為「共好」的無私分享，相信別人好自己才會更好的觀念，讓來自不同領域與不同經驗背景的學員願意交換彼此的心得與想法，讓每個人都能在最短的時間內進入最佳的學習狀況。相信參與培訓課程的學員們都同意，這個課程除了取得「PMP專案管理師」證照外，最大的收穫是認識一群無私奉獻、慷慨分享的共好團隊。

這個專案成功的另一個方法，是嚴謹的規劃與確實的執行力。專案管理觀念涵括「五大流程」、「九大知識」領域，並以42個子流程貫穿整個專案管理的精髓，不僅知識領域錯綜複雜，還有一堆ITTO需要理解與記誦，這並不是短短六週時間內能夠輕易學習辦到的。但在隨著長宏SOP的課程規劃推展，課前做好預習、課中專心聽講、課後測驗複習，並參與同好讀書會的討論之後，我頓時發現，這樣的規劃其實有其嚴謹性與可達成性，只要學員們能按部就班地遵行，就能從容的理解專案管理的思維與方法。

感謝長宏整體課程的規劃與協助，讓我順利取得PMP專案管理師」的證照，在這短短六週的時間裡，不僅釐清了對於專案管理議題的盲點，並減輕專案執行的忙點與壓力；相信，面對未來其他專案執行的挑戰，更能以從容不迫的PMP手法去處理與面對。

最後，感謝北79第三組「方廣隊」的共好們，因為伙伴們的支持與鼓勵，讓我們的「PMP奪金必勝」專案更加圓滿與順利；雖然我到現在還是沒弄清楚當初「方廣」隊名的來由！

但是「方廣隊」，你們是最好的！！

by 德0 李高銘考上 PMP 心得分享

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