臺北市政府職業訓練中心 楊建基 考上 PMP 心得分享
姓 名 楊建基
班 別 東吳長宏第七十五屆台北班PMP培訓專案_12/08/26
PMP考試通過日期 2012/10/15 【班別錄取率在他考取後達 23/52=44%】
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臺北市政府職業訓練中心 楊建基 考上 PMP 心得分享
長宏PMP對公部門來說,可能原本只是企業訓練行銷的廣告函件,一般人不以為意,但對於平常即勇於學習的人來說,從其說明內容,卻引起我特別關注,然由於公忙,只好先請秘書影印留存。
今年7月得知工作將有所異動,有比較多的時間空擋,讓我下定決心報名參加75屆長宏PMP,第一次上課首先印入眼簾的即是長宏集團領導Roger熱情有信心及唱作俱佳的精釆上課內容,接下的分組、隊名、隊呼的安排,更讓同學間的距離接近了不少,也見識到私部門朋友的活潑與效率,總之第一天下來是精釆,豐富,開始有一點上課的壓力。
長宏團隊令人印象深刻的有以下幾點：
1.通知訊息，完整而有效率,提醒的功能更扮演了保母的角色,而且內容是具體而友善，有方法的提醒，讓收訊者完全知道後續要怎麼做,如何做,非常好的方式及機制。
2.豐富經驗的教練,原以為教練只負責行政協助或聯絡,然本組的教練,我們發現他本身有自己的正職工作,還願意付出自已寶貴的時間來協助我們學習上的困難，就令人佩服的不得了,尤其在這競爭的社會中,會主動無私的分享,更是不容易,我想這就是長宏長年來所暢議的共好精神吧！
3.專業的師資群,在業界頗富盛名,上課經驗豐,幽默風趣,對長宏心法及PMP專業瞭若指掌，讓學員能很快上手,理解5大流程、42子流程、9大知識，如何交相運用的知識。
4共好的精神，是松鼠的精神：如何能創造出有價值的工作。第一：必須認清工作的重要性。第二：工作必須能指向一個明確、共同的目標。第三：所有的計劃、決定與行動，都必須以價值為依歸。是海狸的方式：掌控達成目標的過程：如何達成目標的過程。第一：範圍界定清楚的場地。第二：想法、感受、需求與夢想，受到尊重、獲得關心，並付諸實現。第三：培養能力，同時面對挑戰。是野雁的天賦：如何做到互相鼓舞第一：無論是表態式的肯定或是意識型態式的認同，都必須是真正及時的、有回應的、無條件的、熱情的鼓勵。第二：得分是比賽的原動力，針對過程表示讚美。第三：熱情等於任務乘以現金與喝采。
總之，來長宏我不只學到PMP的運用手法，更體會共好的意義所在，若你想達成共好，不只是要做出決定而已，更要不斷刻意的、有系統的，體現共好的生活方式，所以達成共好的知識很重要，但付諸實踐更重要。
職場成功完全繫於一個人的態度、能量、平衡，以及與他人之間的關連，最棒的是，只要你嚐到箇中滋味，就會開始將之四處散佈，與人分享；成功就像愛一樣，給的越多，得到的也越多。
感謝長宏它不只是PMP訓練的領頭羊，更是共好精神的實踐者，讓我們本著這個精神，讓個人、家庭、公司先共好，再去影響臺灣每個人都能共好！諸位夥伴，趕快報名長宏PMP，來共好找Roger就對了！
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