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智聖資訊股份有限公司蕭宏誌考上 PMP 心得分享

姓　　名　蕭宏誌
班　　別　東吳長宏第七十五屆台北班PMP培訓專案_12/08/26
PMP考試通過日期　2012/10/23 【班別錄取率在他考取後達 35/52=67%】

智聖資訊股份有限公司蕭宏誌考上 PMP 心得分享

PMP心得分享：一段全新的旅途、一個嶄新的起點、從現在開始，站上起點，持續精進!

寫著心得分享的同時，回想起這段進修的日子，忽然連自己都覺得不真實，每個星期平日台中上班假日台北上課同時兼顧工作、念書及上課並沒有想像的輕鬆，每一週末上課從早上九點到晚上七點的密集轟炸，三個月來，星期六讀書會、星期日上課，平日工作或加減看書，幾乎壓縮了僅剩的時間，但回顧這一段精彩的幾個月，雖然辛苦卻感受到無比的充實，或許有些甘之如飴，還好有共好夥伴們大家的協助與鼓勵，讓我能順利完成取得PMP，與大家一同前行到另一個境界。

之前念書一路以商科為主，企管、行銷、組織、策略，當初公司為我們報名的時候也只想著PMP會是一門有用的實務工具，對工作應該會有很大的幫助，也沒想太多就報名了，後面才發現，PMP是一套龐大的知識系統，他將原本在學制下破碎的學門做整合關聯。專案無所不在，專案管理與工作管理、做事思維密不可分，如何在有限的資源之下做出最妥善全面且快速的應變、如何蒐集資訊做最加解的判斷並逐步仔細的完善、善用經驗學習，這一切都是PMI所教導我們的精神與理念，而長宏在短時間內讓我們組織各種知識學門，使我們在這龐大的知識體系中得以見樹見林。做事情的方式有千千百百種，但專案管理絕對是最有效率、最縝密與最具全面性的一種，因為專案管理知識體系是集結數十年來眾人經驗的最佳實務，至今還在不斷的改革進化，猶如PMI-isms所告訴我們的，PMP必須要具備的就是不斷自我期許、不斷精進的精神，一個好的PMP不會停止他的腳步，永遠再逐步的完善，盡善盡美，，而這也是一位PMP驕傲的榮耀。

特別感謝我們這組的陳揚富教練，若不是他以積極樂觀的態度一直催促、監控著我們的進度，安排我們每個人的里程碑，我早已在半途就決定慢下步伐，教練不斷的使用溫情提醒的壓力，他熱情的笑顏是我心底愧疚的源頭(小聲說~對不起我沒落實長宏心法與SOP)，只能說很高招，這就是專案管理師的溝通能力啊(無誤)!!!!教練除分享考試心得經驗外，並利用重點總複習加強我們對情境題的思考能力，藉由辯證來轉換我們已僵固的邏輯觀念，並在百忙之中花費了許多寶貴的個人時間來了解每個人的時程進度，並適時逼我們使用縮程法與快速跟進....只能說如果沒有教練，閒魚翻身不會這麼有向心力，要不是你閒魚現在也還在煎，到現在也還沒翻面也可能翻不起來了。

在此我也特別感謝閒魚翻身的組員，因為有你們才讓這一切變的有趣，也才能讓我們保持動力，共好團隊把我們每個人的力量都擰成一股繩(請原諒我手無縛雞之力)。雅筑發揮了領頭雁的精神，除了身為組長帶領團隊，也成為本組指標性的人物，無私奉獻，感謝。感謝怡君、旻珊與佳霖不斷完善考試的經驗與方向，不厭其煩的替我們做補強，不斷補足加強我們觀念上的漏洞，讓我們有明確的方向能走入考場。也感謝立偉的補強方式與討論，逐步討論的經驗是重要的。也感謝國松考試當日早上我們2人在單堤咖啡裡還再一次次的重點提醒與解說，同進同出。感謝敬富在考前還無私的給我們各組關聯錄音檔與ITTO文件，並支援我們場地器材。最後是憲民，有你上課歡樂很多，總是能在下課的一樓碰到你跟敬富，相信你一定會跟上我們的，我們也都在這裡，隨時在你需要的時後會出現挺身支援你。

取得PMP只是另一個開始並非結束，接下去是長達10年的RenewPDU，還有很多你意想不到的狀況，我想我們還有很多的共好團隊的機會。PMP沒有你想像的簡單單純，有如Roger老師所說，PMP是志業、是目標，是一種生活的邏輯、態度與方式....歡迎你我...加入PMP的行列。

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