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群甡聯合建築師事務所曾凱儀考上 PMP 心得分享

姓　　名　曾凱儀
班　　別　嘉藥長宏第六十八屆台南班PMP培訓專案12/11/10
PMP考試通過日期　2013/1/7 【班別錄取率在他考取後達 6/20=30%】

群甡聯合建築師事務所曾凱儀考上 PMP 心得分享

個人踏入業界十年，在一個30人的建築設計團隊中，從一個小專案設計師、專案經理，到合夥建築師。每天不斷接觸服務建議書、報價單、合約、發包圖、預算等專案文件，每天都在實踐專案實務，但也一直遺憾未能真正領略專案管理的正統方法論。

長宏為我的職業生涯開了另一扇門，我則透過長宏及共好團隊成員看到了好多扇窗，窗外等著我們的是充滿無限可能的藍天。

雖然我跟隨著嘉南68前四位領頭雁PMP的腳步，一樣還沒出師就偷跑下山闖關。但無庸置疑的，我確信沒有長宏堅強的師資陣容與輔考SOP，自己絕難以靠單打獨鬥摘下PMP這塊榮耀。

長宏的專案輔考系統從讀書計畫、預習複習、長宏心法、eLearning、Roger老師的關聯圖及袁老師的線上總複習，以及神準的模擬考系統，對我而言如同保證考上的多重保險一樣，因此，雖然最後我仍在200題模考以69分收場，並且在毫無退路的情況下硬著頭皮進場考試，但自己仍為長宏輔考系統加持的內力深具信心，依舊以「長宏都教過，沒在怕的」心態拿了3P2M回家。

此外，長宏的共好團隊建構模式，也讓自己在短時間深刻感受到組建專案團隊的Forming、Storming、Norming、Performing、Adjourning等不同階段的轉變。事實也如Roger老師與長宏團隊一再提醒，一定要組讀書會，大家都很忙，但時間都是喬出來的，只要能要求自己勤勞地參加讀書會，真正能發會共好強大的力量，讓讀書與考試的效率事半功好幾倍哩！我也願意以過來人的心態，建議大家越是忙，越是沒有時間念書，就更沒有藉口不參加讀書會。

另一部分影響自己最深的，就是已經深植內化的專案管理觀念。

自己開始領導團隊逐步建立專案文件、從需求文件開始，也要求結案需作LL。由於目前帶領的並非大企業，因此也嘗試著以中型團隊能負荷的能量逐步前進，專案管理不僅是一門知識、一項資格，更是一種永續的進化過程，相信這也是提昇中小企業競爭力的關鍵契機。

現在自己身在中小企業，並非大企業高階主管。但經歷長宏專案管理學程洗禮後，我相信也可以達到「我很小，但很靈巧(Smart)」以及「我很小，但我很強壯(Tough)」的目標，甚至與課程中結識的共好們開拓更多合作契機。

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