封神榜|長宏專案

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惟聖科技股份有限公司湯閔心考上 PMP 心得分享

姓　　名　湯閔心
班　　別　東海長宏第八十屆台中班PMP培訓專案13/01/20
PMP考試通過日期　2013/3/29 【班別錄取率在他考取後達 29/43=67%】

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出社會快十二年了，一直都是從事國外業務和協調者的角色，就在兩年前投身到專案管理的業務公司, 而擔任這樣的一個工作，而對這工作僅有的技能就是這幾年下來，所累積到很”直覺”的問題處理經驗，並無較理論的基礎做為PM這工作技能的支撐。

我本身是文學院畢業，從來沒有上過任何的管理課程，在有機會擔任PM這工作後剛好在上完人資證照後, 在東海的推廣部看到有PMP這樣的一張證照跟課程可以做為充實自己職場生涯的一個工具，在網路上找了一些資訊後覺得長宏在這方面有一定的專業水準，且所提供的服務並非只是很純粹的拿到證照而以，後續renew PDU的服務跟進修的課程更是對自己職場生涯上一個很棒的充實。

的確，沒有上PMP，沒有PMP的證照還是能做專案，但有上過這套課程跟考過證照，在實務上能做的更扎實跟精進，進而讓每個專案執行的更有效率進而達成目標，以前僅略之一二的整合、範疇、時間、成本、品質、人資、溝通、風險、採購九大知識也能在課程中得到更完整的了解進而應用。

大家在剛開始接觸這套專案管理課程時，對內容的一些名詞定義一定也會覺得非常繁雜，但了解其意義後，踏入專案管理這領域在溝通協調上很好的應用語言。或許這套知識範圍非常的大，也未必在每家公司都能照本宣科的使用，但如果將這套知識整套了解後再打散到遇到的各情況去應用，相信會覺得要應用這套知識並非那麼的遙不可及。初步的踏入這知識領域真覺得有點難以親近，但仔細想想，以往在公司跟同事做一些事情的決策時，何嚐不是如此呢?先挑出都對的答案再去找出最佳解不就正是讓專案更有機會成功的邏輯。

曾經偶然的跟一位朋友聊天，提及到他以前工作時也曾上過PMP課程，當時因職場角色的關係所能應用上的不多，隨著時間也慢慢的淡忘所學的課程內容。有天他決定出來自行創業，卻因一時不知如何下手而停頓了許久，苦思的過程中想起以前學過的專案管理讓他有了開始著手的靈感，訂出自己開店的理念跟大方向後，逐步依專案管理手法將所有開店需籌備的事項一一展開，並逐一執行，原本毫無頭緒的開始即轉化成可以依序執行的明確目標，最後完成自己的夢想，雖然課程有一大部分己淡忘，但當時己內化吸收的幾個重點方向卻還是幫助他完成了這個夢想。

上完課程後按照長宏建議的讀書方向和評定標準，很順利的己拿到PMP的證照，不免俗的謝謝長宏提供這麼完整的一套課程和服務，更真心的謝謝在課程中從教練身上學到的共好精神和熱情，長宏心法扎實的學習方式也帶給我除了拿到證照外的另一個收獲，讓我可以終身受用。

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