ProName1=
Scategory=1
ProName2=PMP
Scategory=1
封神榜|長宏專案
目前位置:
首頁
封神榜
封神榜
胡連精密股份有限公司   黃慰光 考上 PMP 心得分享
姓  名 黃慰光
班  別 東吳長宏第八十屆台北班PMP培訓專案_13/01/13
PMP考試通過日期 2013/3/19 【班別錄取率在他考取後達 27/41=66%】

胡連精密股份有限公司 黃慰光 考上 PMP 心得分享

展開PMP的旅程,對我來說有一點點恐懼,從未正式接觸PM專案管理的課程,在工作任務的需要考量與公司的建議下,與長宏開始了第一次接觸,記憶深刻的第一天,這無疑是設計好的劇碼,給這群不知天高地厚的 “準PMP們”來個震撼教育,要取得PMP證照不是件容易的事呦!(事後合理的推測)讓我萌生怯意,感覺距離取得PMP的目標瞬間變得陌生又遙遠。

抱著既來之則安之的心態(頭已經洗下去了),只有向前邁進沒有退路囉,這是一個跨過農曆新年足足有九周的訓練課程(1/13~3/10),一開始就被告知,想要有收穫就得付出點代價,比如假日辛勤上課、夜間努力苦讀、周六的讀書會、家人在生活習慣上的改變與犧牲---等必要的手段,再配合長宏堅強的講師陣容與有計劃性的訓練課程,才能在短時間內大量汲取有關專案管理的知識與應用實務,不單只為考試作準備,一案通的實務操作也厚實了在專案管理的理論基礎。

早就該是脫離課堂的年紀了,記憶力也隨著逐漸蒼白的髮絲愈發無法控制,尤其是ITTO的背誦更是叫人惱火,明明早上認真又努力的默背與書寫,但是也不過到了黃昏時刻,就已經忘的肢離破碎,叫人氣餒呀!好險有長宏,現在流行開發左腦-圖像記憶,42子流程ITTO的撲克牌、學長姐整理的觀念串連流程圖與Roger的 “整合九大知識寶典_PMP九大知識流程關連圖”線上課程都能有效幫助我熟稔42子流程與ITTO的理解,經過設計的訓練計劃,外加小組教練的鞭策與要求(課前要預習/課後要複習),按部就班的跟著長宏的進度,只
要是稍有自覺、自我要求夠的人,就能購順利摘金(還是要努力啦)。

到了上課後期愈發能體會讀書會帶給我的益處,不單是有大塊的讀書時間,也成為平時必需須讀書的推進力(與大家一起進步),小組共好是團隊共同成長的另一的利器,在讀書會中對有衝突觀念的提出疑問,經由共同討論找出共識,更能加深與強化學習的效果,在後期成績領先的同學,以領頭雁的精神,將個人經驗、成果分享給尚未摘金的同學,更能達到團隊共好終極目標。

長達四小時的考試是一場折磨與煎熬,到了要交卷的時刻,按下 “END”,螢幕空白且心跳加速使空氣凝結,真想 時間暫停了吧!有股窒息的感覺,直到螢幕出現 “Congratulation”呈現眼前,瞬間如釋重負,但談不上喜悅(試場上不得大呼小叫),感謝曾經付出的努力有了正向回饋。

在PMP學習的旅程中,感謝第四組 “闔平隊”小組成員的共同扶持、家圓教練的無私奉獻與協助,長宏團隊的用心引導,期盼未來在PMP的道路上仍能互助協同、持續共好。