松隆金屬股份有限公司 何蓉澤 考上 PMP 心得分享
姓 名 何蓉澤
班 別 長宏第八十一屆高雄班PMP培訓專案13/04/28
PMP考試通過日期 2013/6/14 【班別錄取率在他考取後達 7/18=39%】
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松隆金屬股份有限公司 何蓉澤 考上 PMP 心得分享
就那麼突然,在職場多年一直沒去進修,就想找門可以學以致用的,貼近實務的,融入生活中的…….尋覓著,發現到長宏公司的志業;無償培育1000位高階PMP.於是,先初步認識這”專案管理”,很快的,就設定這項目為目標,希望,帶給自己更寬廣的視野,並且,重新認識自己的侷限,打破自我的舒適圈.(學自共好教練秉軒的實踐)
長宏是專業培育PMP的搖籃,整個課程設計相信是PMP手法,並逐步完善的結晶,每周一次8小時的課程,把我整得一次就順利考取證照.回顧這7周透過長宏的專業手法,我評估如期通關的關鍵因子:1貼心的SOP查檢表,按表操課不費心,內容詳盡預習,複習,課程需求等等,有計畫的讓自己按進度完成.2優秀的講師團隊,實務領域各領風騷,不同的講師,在不同領域的剖析,更容易心領神會.3共好團隊的建立,並有隨隊教練的讀書會,讓整個進修過程不是孤軍,而是一組有共同目標的共好,齊心前進.4經典的長宏讀書心法,讓繁多的專用名詞定義,由點至面的逐步釐清進而內化,非常實用的好心法.其他像一句訣的CD片,是上下班路上的有聲書,子流程樸克,讓需記憶的ITTO有考驗自己的玩法,邊記邊玩,提高記憶的興致,再加上自己有用心有專注,又有共好們的排憂解難,考前雖無必過把握,考後過關還蠻符合長宏衡量實力的模擬成績.
專案管理這門學問,學習後,是很實務的管理顯學,沒有太多艱澀的理論,讓我學到更全面更完整的謀定而後動.鋪開的面是IPECC,連貫的線是九大知識的運用交會與融和,而每個點需要的依據/有效的手法/得到的目的”ITTO”.就這些因果連動的基礎認知,確實能在管理上帶來有效的助益,增加面對問題思考邏輯上的跨度.
這段進修的期間,確實讓我擴張了視野,來自北中南各領域優秀的同學們,讓我感受到滿滿的企圖心,工作與課業的雙重壓力下,都能堅持面對,相信這PMP的認證,會讓我們有更高更寬的見識,也就有更好更強的競爭力.