姓 名 陳淑慎
班 別 清大長宏第八十一屆新竹班PMP培訓專案13/04/20
PMP考試通過日期 2013/6/10 【班別錄取率在他考取後達 3/21=14%】
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和喬科技 陳淑慎 考上 PMP 心得分享
最初開始上課的幾周, 對PMP的考試內容及準備方法其實並不太清楚, 心中頗為忐忑不安, 只是跟著長宏輔考系統按部就班的前進. 依照長宏安排的讀書進度預習, 上課,複習, 然後再按時參加每周的讀書會,和同組的共好夥伴們一起分享讀書的心得, 互相提問及解答, 在教練的協助下逐漸調整大家的想法至PMP共好的核心理念.
準備過程都在長宏輔考系統的潛移默化的安排下逐一完成, 包含上課, 專案管理履歷撰寫, 學習進度跟進及查核, PMP的考試報名, 考場預約...等等的. 長宏輔考系統本身就是一個很完整成熟的專案管理的實例. 它實踐了PMP的核心精神, 確定目標及利害關係人, 訂立目標和計畫, 按計畫執行, 定期追蹤監控進度, 依回饋適時修正調整, 再與共好團隊互相扶持幫助, 達成目標, 迎向更美好光明的未來.
是故隨著時間的推進增加了對PMP的了解後, 便發現按其計劃執行專案, 考上PMP 其實是必定的事. 我唯一需要做的就是相信長宏輔考系統和我的共好團隊一起實踐PMP的核心精神.
PMP課程的內容, 除了上課專心聽講外, 輔以課前的預習, 及課後讀書會的討論, 漸漸地透過理解而消化. 課程最後以線上總整理課程整體複習統合ITTO, PMP整體流程和概念, 加上PMP前輩們經驗談回饋集大成的總複習課程的細節釐清. 過程中學習並實踐長宏心法, 調整審視自己的學習進度, 完成五大考前檢核, 學成下山, 順利的考上PMP.
學習及成為PMP的過程, 對我來說是一個檢視自己學習及處事方法的過程. 一直以來, 我總是依著大環境裡習以為常和自己心中若有似無等等似是而非的潛規則行事, 有時成功, 有時失敗, 成功之時, 不明其成功之道, 失敗之刻, 亦不解其失足之處, 無知地試誤著, 茫然不安地行進. 那時心中總想著古人所云的:If I have seen farther than others, it is because I was standing on the shoulders of giants. 所以總是期待能夠找到那巨人的肩膀. 更有方法的行為處事及管理專案. 現在我想PMP及其核心精神就是我當初在尋找的那巨人的肩膀. 依著長宏輔考系統,我接觸到了專案管理的巨人的肩膀"PMP", 相信未來繼續實踐PMP的理念, 之後的道路能夠更穩健的行走, 走得更遠更順利.
推薦大家學習PMP, 成為PMP, 並一起實踐PMP.
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