姓 名 林進國
班 別 清大長宏第八十一屆新竹班PMP培訓專案13/04/20
PMP考試通過日期 2013/6/14 【班別錄取率在他考取後達 12/21=57%】
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GLT 林進國 考上 PMP 心得分享
~ 相逢自是有緣,與長宏有緣也是與PMP結緣的開始 ~
工作職涯中將近一半約八九年的時間是在做各種不同產業不同產品或biz的專案,誠如光明老師分享過-不是PMP也可以帶頭做專案;如同”密醫”沒牌在幫人看病,所謂對症下藥只是看對策矇不矇的中而已,”落漆”在所難免遲早而已;其實面對所有專案處理”事情”並不難,而是在做事解決問題的”人”相對比較難搞定,一個案子做下來,從企劃章程之後真的是一日之所需,百工斯為備,偏偏百工又是由同一種米養出的百樣人,沒能讓其對PM或團隊互相彼此有打從心底的尊重實在難成其案;而許多任務項目(事)發生問題未按計畫書達成目標,主因多是未發展出團隊績效,而最後還是要由團隊(人)來擺平過程中的層層關卡;而PMP是張作專案的「個人招牌」正是取得團隊尊重;而且帶人要帶心不是嘴邊說說而已,基本上是要立基於說服得了別人自己也才會”I believe”, PMP可靈活運用至少目前為止要作專案有專業系統化且逐步完善的最佳解,這憑個人感覺做案子是矇不來的,給足了自己理由與源頭動機,剩多的就是去證明”I can”了!!
自知依長遠計取得一張國際證照對個人與公司絕對是有正面貢獻無庸置疑,只是取得一張證照要評估花多少時間與預算並與公司績效取得平衡,但光”想”PMP就用各種藉口想掉了快10年的一件事,從長宏上課到取得PMP其實 55天就一次搞定(也謝謝本班有一個多月就取得的先進_與狼共舞隊的領頭雁共好,跨隊與老鷹隊一同進行讀書會,大力指導考試心得實在惠我良多);至補習班是因有人已經花時間幫忙整理好一套考試的KM(knowledge center)只是各家整理招數不同;到長宏是機緣,而其中逐步完善的教學/應試/renew/實務,招招都是克題(考試與實務)制勝可長可久的內功心法,絕對足以讓自己與PMP結緣.
其實學習過程中花拳繡腿不用多,學程中開始將_讀書會/共好分享學習與實務經驗/熟讀講義/線上輔考系統/袁明義老師線上總整理總複習/融會ITTO(撲克牌常伴我身,內容常駐我心)上述幾個名詞體驗成動詞,再照著如同斬妖除魔的尚方寶劍SOP依著小學生都知道的:課前預習/課中專心/課後複習,各大知識領域絕對服服帖帖在胸中各司其職.灌頂後功力驟增漸漸如入芝蘭之室而真正開始I believe長宏廣告上打著全國上榜率第一的招牌,原來裡面是真有東西絕非浪得虛名而自己也不虛此行;誠然要出頭是要先埋頭,但埋頭苦K實K的同時,方法論卻決定了效能是否可以1+1>2 或者<0, 模擬考後的章節測驗與長宏心法，簡直是葵花寶典讓自己可以強化內功立於不敗,考上PMP就不是只有運氣而是命定的事.當通過輔考系統五大考前檢核(有如十八銅人驗證系統),下山時真是一路順風直到飛過PMP的門檻.!!
~ 非常感謝長宏這個如同跳板的平台讓老鷹隊蹬上PMP;
~ 非常感謝英鐘教練軟性(這招只有內功深厚被問不倒的高手在用)而內斂(有方向有focus)的Push引導共好們學習觀念作分享，誠然惠我良多;
~ 非常感謝老鷹隊每一位成員互相的鼓勵與扶持,真的如同隊呼:展翅飛翔全部考上PMP,
~ 也感謝家人的支持與自己的努力.
Thanks a lot……..!!
PS:忘了”寫心得”這回事,教練提醒快拿不到光筆了後,昨天(週六)拉雜的寫下一些心有所感……,是該主動積極的影響自己往在今年內完成換證的方向前進了!!
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