封神榜|長宏專案

目前位置：

封神榜

竣為國際貿易有限公司徐楊康考上 PMP 心得分享

姓　　名　徐楊康
班　　別　清大長宏第八十一屆新竹班PMP培訓專案13/04/20
PMP考試通過日期　2013/7/23 【班別錄取率在他考取後達 18/21=86%】

竣為國際貿易有限公司徐楊康考上PMP心得

當公司老闆通知我考PMP證照時，對於PMP是什麼仍然是一知半解，雖然之前在國防單位工作具有武器系統研發管理及採購管理等的職場管理經驗及背景，但對於專案管理的理解，也僅僅是從各種管理雜誌及仿間各種不同的資訊管道中獲得，對於專案管理雖然不是很陌生，但是對於專案管理知識，則似乎是沒有太多的把握及涉獵，當時也以為反正以前的工作就是專案管理，考個專案管理師證照應該是水到渠成。

首先，當然是上Google開始蒐尋「PMP」及「專案管理」的相關資訊，這時看到的資訊還真不知如何抉擇，但想到昔日研究所的同學目前在中國科技大學任教的朱宗緯博士曾提到「長宏」的名字，於是在網路中繼續找到更多有關「長宏」的資料，經過評估分析後決定，拿起電話就報了新竹班81期的課程。

本班從4月20日開始到6月1日結束，在長宏最佳師資陣容─光明、何瑋、振昌、開國、明義及正普等諸位老師的教導，為了達到共好目標及學習的加乘效果，長宏將本班分成三個共好學習組，我們是竹81期的老鷹隊，組員們又把組長的任務讓給我，讓我們在這段大家學習過程中，大家一起加油、鼓勵及互相切磋，最後也全部考上PMP，以下是考取PMP的經驗及心得：
1.長宏有一套經過千錘百鍊的教材共有15冊，上課第一天老師就向我們說明只要看講義，需要更詳細的內容，才去查PMBOK，經過這段時間的驗證，才知道是很有道理的，因為PMBOK的內容已經全部彙集在講義中，可以為繁忙的上班族節省不少的K書時間。

2.優秀及上課活潑生動的老師來引導我們進入專案管理的領域，每位老師都是考取PMP的高手，並且已經教過上千的同學(好)們考取PMP，從老師的談笑風生中又可以學習到專案管理的知識，如沐春風，這些長宏的鑽石師資陣容，是無法取代。

3.我們上課時分成三個組，每組七人，長宏特別另外派出各組一名專屬的教練，教練是24小時提供我們在專案管理的諮詢，並且在每個星期日陪著我們一起進行讀書會，提供我們隨時釋疑的方便，我們更建立LINE的群組，隨時在LINE上解答各種疑難問題，這種效果是往往最讓人最直接感受到的。

4.每個單元課程結束後，隨即實施隨堂考，讓你在記憶最深刻的時候，用不同的方式來考核你學習的成果，可以補足上課時不瞭解的內容。

5.課堂中另設計一案通WORKSHOP實務研習寫作，可以整合課程內容及每個同學在職場的工作經驗，因此完成的實務寫作成果也就更能與課程內容相結合。

6.長宏提供線上學習的平台，只要可以上網的地方，就可以上網學習非常的方便，網路資源非常豐富，可以提供線上學習的最佳效果。

7.長宏提供各種PMP考試認證的服務，包括：如何加入會員(撰寫專案管理履歷)、如何報名參加考試、如何預約考場等等，因此，你可花最少的時間完成這些比較繁瑣的行政事項，使得你可以有更多時間專注於專案管理課程的研習。

8.成立讀書會大家一起利用假日，一起學習、鼓勵及聯絡，終於全組都考取PMP。

9.Roger老師的長宏心法，讓成績不理想的同學，可以逐漸累積實力，到最後達陣成功，真正是考取PMP的不二法門！
10.其他包括學習進度表的設計、Roger老師的叮嚀話、總教練的鼓勵、同好的鼓勵等等不勝枚舉，因此，進了長宏，要考上PMP還真的不難。

最後，提供個人考試的經過及經驗，第一次考試時，有點時間壓力及心存僥倖的情況下，考試結果是FAILED，後來重新檢視了學習的過程，就是未能按照長宏提供的輔考系統按步就班的去進行，而出現了失敗的情形，雖然有放棄的念頭，但是公司老闆非常的支持我、鼓勵我，更令我油然產生非考取不可的決心，更在長宏顧問、教練及讀書會同好們的鼓勵及協助下，因而從新參考長宏輔考系統，一步一腳印的實踐，終於考上了金字招牌的PMP證照

總之，一套設計優良的專案管理學習模組化系統及輔考系統，經過驗證是可行的，為了節省職場工作者的寶貴時間，找到好的訓練輔導機構是立於不敗之地的最大保證，PMP也將是未來在工作上能夠順利推展工作的有利工具及契機。推薦想更上層樓的你，一定要考PMP，PMP讓你成為VIP(Very Important Person)，但要進入PMP的進階，首先更要踏進專業、負責及有實績的PMP管理顧問公司。

上一則心得分享心得分享主選單下一則心得分享