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鼎新電腦股份有限公司廖嘉誠考上 PMP 心得分享

姓　　名　廖嘉誠
班　　別　東海長宏第八十一屆台中班PMP培訓專案13/4/21
PMP考試通過日期　2013/7/8 【班別錄取率在他考取後達 34/47=72%】

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孫子兵法提到『故兵貴勝，不貴久。故知兵之將，生民之司命，國家安危之主也。』歷代軍事家講用兵原則，一般都強調速決戰，兵貴神速。但是講先發制人，以快取勝，但並不是盲目地迅速行事，這樣不僅可能欲速而不達，而且會造成重大損失，因此追求神速的同時，也要同時掌握豐富而充分的資訊。

基於上述之原則下，當時在決定考PMP方式時，有二個方案一是靠自行閱讀、二者找信任的學習機構來考取PMP。經評估後，考量工作狀況要靠自己閱讀，而考取有些困難，因此選擇最有效益的方式為報名長宏PMP的課程。

經歷第一堂課ROGER老師神速的洗禮之後，因為都沒有事先預習的情況之下，有點消化不良，因此讓我體會到要改變自己的讀書方式來因應，所以在上課前不管工作如何的忙碌一定要抽出時間預習，並且上完課後也要複習，這樣的強制要求自己來追上每個星期的課程及進度。

因為這段準備考試的期間中剛好工作職務有所轉換，工作更加的忙碌，所以利用休息、吃飯、睡覺瑣碎的時間都拿來準備專案管理，時常抱著講義睡著了。但是也更珍惜著這些可以利用讀書的時間來閱讀。

說真的，也多虧了長宏提供e-Learning、輔考系統、長宏心法及實務的一案通來培養專案實務能力，讓理論及實務可以結合，可以更容易吸收課程內容，並以理解的角度來學習專案管理真正的精神及意涵，進而打通了任督二脈。

在這個年紀要讀書卻實不太容易，由期是靠自己讀書更是不容易，因此同組學員間有非常好的讀書會之機制，減少人性怠惰的可能性，互相鼓勵及共同學習成長的原則之下，因此讓共好文化成型讓學習的路途上更加的順遂，在此感謝同組的學員及教練，當時的指導及互相的提醒，因此更讓我們組員有非一起考上不可的信念。

當通過長宏的模擬檢測後，就決定報名預約考場的時間，因此跟公司請了幾天的假閉關研讀，還好當時家人的支持及鼓勵下渡過這段黃金準備時間，也如期的考上PMP證照。

最後感謝許多陪伴我的人，在這樣的時代適合『兵貴神速』的模式而採取有效的方式，專案管理的精神也是如此，進而快速複製考取的成功經驗、順利獲得PMP證照。

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