姓 名 王健亞
班 別 東海長宏第八十一屆台中班PMP培訓專案13/4/21
PMP考試通過日期 2013/6/10 【班別錄取率在他考取後達 15/47=32%】
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因為就業市場競爭越來越激烈，老師這份職業需要時時充實自己，除了要協助學生升學就業外，自己也必須與國際接軌，於是PMP國際證照自然是我的首選。任教弘光科大資訊管理系多年，了解技職院校首重輔導學生具備就業能力，這是全國各技專院校老師共同追求的目標。然而，如欲提升學生就業競爭力，在校時學生就應該培養各項專業能力，一方面學習有目標，學習將更具動機，另一方面學生也應該了解業界脈動，方便畢業後直接與業界接軌。回顧我95年初進教育界時，本身並無任何專業證照，自然也無經驗可與同學分享，雖然時時鼓勵學生提升專業能力與取得專業證照，但仍不時碰壁，分析原因得知學生多是缺乏信心不知如何準備，以致事半功倍難以考取。為了給學生正面示範，因此開始計劃取得一些具有公信力且對就業有用的證照，但何謂有用的證照？依照個人對於技職院校與就業市場的了解，認為今天考取證照明日即可受邀面試的證照方稱為有用的證照，例如各類高考技師證照、PMP證照、Oracle DBA證照等，故決定分梯次陸續取得這些有用的證照，一方面將獲得更多證照經驗與學生分享，一方面也提升個人的競爭力與國際觀。
感謝周龍鴻總經理(Roger)的遠大志業「長宏公司三年內無償培育1000位高階PMP，提升台灣國際競爭力。大學教席及上校各200位、國家技師及公務主管各300位」，我得以有幸踏入長宏學習PMP。Roger在95年考上PMP前後，就曾利用PMP專案管理手法完成多個大型專案並發下宏願為台灣培育1000位PMP。正如聖嚴法師曾言「願有多大，力就有多大」，如今Roger已成功培育了國內5000名以上合格PMP，台灣PMP人數已成為全世界第七名，超越德國、英國及澳洲等先進國家，這個遠大志業不但大幅提升PMP專業人才在各領域的人數，也讓國內各行各業都能應用PMP專案管理手法改善現況，提升競爭力。
在我獲取的證照之中，PMP是唯一經由教育事業機構協助取得的證照，感覺很不一樣。原本為了鼓勵資管系的學生，我都是經由自修考取相關證照。為了充實自己的專業技術，經由自修並連續考上了三次高考資訊技師，直到考上榜首為止；為了具備英文聽說讀寫資格可以輔導自己導師班基礎英文，也經由自修通過全民英檢中高級(相當於非英語主修科系大學生應有程度)；為了具備基礎教師資格可以教授資訊倫理與法律相關課程，我也經由自修廣泛涉獵智慧財產權實務與法律常識，最後考取高考專利師；為了提升本身資料庫專業能力，也同樣自修後考取徵才網頁常看到的Oracle Database OCA證照。以上各項考試都費時至少半年，從整理資料、蒐集考題、整理心法、臨場應試，都扎實從頭到尾走了一遍，雖然都如願考上，但不免以管窺天所學狹隘。想要考PMP之際，經由同事大力鼓吹長宏特有文化，介紹該機構合作學習的影響力，受訓期間講師引導學員思維，學員同心協力，加上教練提攜輔導，一群陌生人轉變成一個共榮共好的大家庭，故決定進入長宏報考PMP。個人學習經驗印證同事所言不差，除將準備時間由半年縮短成兩個月，也經由眾人智慧修正個人觀念偏差，深深覺得長宏確實可以縮短每位學員成熟獨立的時間。
不同於其他有標準答案的考試，PMP考試會讓你顛覆印象，擺脫以往的學習方式。由於過去的考試都有標準答案，能解考卷上的問題卻不一定能夠解決實務上的問題。但PMI-isms則不然，它將專案管理的最佳實務集合在一起，強調專案經理花八成以上的時間在溝通，強調專案經理特質是主動的，強調專案不應被鍍金。各種PMI-isms觀念雖不能逐一劃出界線代表站在線內的都是正確解答，但能給予學員邏輯與判斷準則，可以用來判斷適合當時情境的最佳實務；也就是說實務上很多問題不再是黑白分明的是非題，很多都有模糊空間可以討論，今天適合專案A的縮程法卻不適合專案B，端看學員是否真正了解PMI-isms，可以在實務應用上可以得心應手，最後靠它排憂解難。
在這學習PMP的一路上，感謝許多人的扶持，才能走得又快又穩。長宏團隊每位講師都身經百戰，實務與理論兼具，能夠將生硬的PMBOK深入淺出講出其中精髓，也鼓勵他們所學所用，能更上一層樓都考上PgMP；也感謝豐富多變的考題，與PMP考試相較，長宏的考題深度與廣度都有過之而無不及，考過的學員都能將PMI-isms內化於心，非背題庫上場應戰；感謝教練時時刻刻的叮嚀，這對於某些意志不堅或時間控制不佳的學員確實有用；也感謝我們中81初衷隊的共好成員，群策群力展現一加一大於二的驚豔。過去單打獨鬥費時良多，不如長宏所營造的氣氛，可幫助我在短短兩個月內就達到過去半年的功效，可謂事半功倍。
未來希望能將這知識應用在日常生活周遭事物上，不僅僅是保有個人競爭優勢，也希望將這些正確的觀念帶給學生，成就學生。考上後常常收到Roger語錄，例如「考上PMP不是結束，而是責任的開始」，不錯，PMP正是一門實證科學，不是用來考試用的，是用來幫助我們改善日常生活周遭一切的專案事務。我現在可以給自己一個具體的比較，如果自己考PMP，大概半年也會考過，但未必能將PMI-isms內化於心並將之應用於所有專案；但在長宏輔導之下，除了在兩個月內理所當然考上PMP外，也非常有信心將所學PMI-isms應用在大大小小的專案事務。希望學PMP到最後要能夠像金庸筆下倚天屠龍記的男主角張無忌，等到所有有形的太極拳招式都忘了，也就是真正所有知識都內化於胸，PIM-isms也是一樣，共勉之。
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