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封神榜|長宏專案
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美商奇異國際股份有限公司   嚴家曜 考上 PMP 心得分享
姓  名 嚴家曜
班  別 東吳長宏第八十一屆台北班PMP培訓專案_13/2/24
PMP考試通過日期 2013/3/29 【班別錄取率在他考取後達 1/65=2%】

美商奇異國際股份有限公司 嚴家曜 考上 PMP 心得分享

2006年我曾在某機構上過PMP的課程,經過每個晚上花3個小時在教室裡與睡魔的作戰,到了課程結束的那天,我完全不記得學了些什麼...!

經過6年的時光後,PMP這3個字又浮現在我腦海中。"已經開始的事就將它做完吧",在經過朋友的推薦與介紹下,過年前報名長宏的課程,也收到了一袋厚重的講義和"資料"!幹嘛要特別強調"資料",因為這一份洋洋灑灑的"長宏SOP",我還真花了一些時間從頭到尾讀完,映入眼前印象最深的是~ 只要遵循長宏SOP,考上PMP絕對不是一個夢想。就這樣我參加了課程,也把去年買的最新版Rita PMP書籍放到一邊,在2/24開始第一堂課。

雖然事先知道課程的風格不同於其他機構,以及ROGER和其他老師對於學員和課程的教學熱忱,但還是讓我有不少感觸,老師們真誠地希望能夠將PMP知識傳達給學員,幫助大家早日拿到認證;另外"同好"這樣的共好模式,和我幾年前開始的"共享團體"有異曲同工之妙,這在長宏教練制度協助下,發揮了強大的共享功能,也使同組的成員逐漸成為夥伴、朋友。

每一週緊湊的預習、上課、實作一案通、課後複習和讀書會,讓我一個月左右的時間幾乎都沉浸在PMP的世界裡;可惜因為工作的內容繁重和形態,我只能在零散的時間裡,和時間賽跑,努力K著長宏講義、在線上做題目、使用長宏心法來加強PMP的知識,甚至因為工作時間上的安排,不得不在上總複習課程前就上場考試。也是班上第一位考試;有人告訴我,整個班的領頭雁會形成一個指標和示範,簡單說就是要過得漂亮!這下責任重大,可不能糗給大家看咧!

在考前最後4天,根據教練的分析和建議,針對模擬測驗最弱的部份加強之外,我在家裡牆上貼上4大張壁報紙,把5大流程、42子流程、所有的ITTO給畫成一張圖並串連在一起,考前跑了3次完整的紙上專案,為的是強化邏輯和關連性,也加深印象。考試當天又再瀏覽一次才前往台大考場。

考試開始前我沒有默寫任何PMP資料,只在考試用紙寫上事先準備好的一些提醒和勉勵自己的字句,調整好身心狀況和考試設備就開始作答。作答的速度很順暢,過程中每50題就計算一下速度和時間,第一次作完200題用了2小時10分,和200題模擬考用的時間幾乎一樣,將近2/5的題目是30秒內就作答完,隨後出場休息喝水後又回頭用1小時15分完成全部200的檢查,準備最後把MARKED的題目再看一次,不過這時才發現鬧了個笑話,第二次看題目時認為"應該"沒問題的MARKED題目,忘了把MARK取消,所以REVIEW時看到一堆MARKED題目,得再確定那些是已經或還沒確認的!可是已剩30分鐘,腦袋也差不多飽和,當我按完一半MARKED的題目,發現已經不能清晰思考的情形下,決定不再更動任何答案,只是一題一題往下讀,希望能幫同好多帶點資訊回來。

按下結束的之後,沒耐性做考場問卷,很快就跳到考試結果,4P1M通過!可是心裡暗叫不妙,因為在開課不久我告訴大家目標是5P,沒達標要請客....!出了考場打電話給教練報告好消息,似乎大家都忘了我該請客的事,不斷恭喜我和等我分享考試經驗。

一個階段性的任務告一段落,雖然時間只有5週,但讓我有深刻的印象,像是課程的活潑與專業、老師的熱忱與活力、PMP內容之外的共好互動,以及實作、感恩等活動。可惜PMP取得之後是取得PDU來更新證照期限,要是像某些認證更新或改版需要重考的話,我會再選擇長宏。

謝謝長宏的老師、教練和課程管理人員,沒機會一一道謝,您們各位的協助,幫助了我以及所有長宏的學員。這是一個燦爛深刻的學習經驗!

祝長宏事業長