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中華電信數據通信分公司李蒸勳考上 PMP 心得分享

姓　　名　李蒸勳
班　　別　東吳長宏第八十一屆台北班PMP培訓專案_13/2/24
PMP考試通過日期　2013/4/2 【班別錄取率在他考取後達 6/65=9%】

考上PMP心得分享

自從中華電信民營化之後，因為面臨外部股東、電信業者競爭對手、國內外網路服務內容的蓬勃發展及市場的挑戰等因素，內部公司的氛圍持續不斷地慢慢在改變。創新、加值、雲端與整合成為公司的大策略方向，為了取得外部的標案、產品的創新以及維持公司競爭力，個人覺得在公司內部開始有不少單位慢慢開始接觸專案管理，以及意識到導入專案管理理論與必要性。

也因為如此，在我這次到長宏上課之前，本單位曾經在一年半以前第一梯次派出十個同事到長宏上課，他們也都很順利地在2個月內就取得了PMP證照，那時開始我就對這張證照產生了好奇心。他們在取得PMP後，每人分了一個章節，兩個人一組、一週一次、一次二個小時，總共分五週在單位內向大家進行PMP專題報告。從頭開始由架構講到九大知識領域，每一個領域報告一個小時，聽的過程真是點頭如搗蒜啊、一直打瞌睡，最後我只記得”盛食時、成品人、夠風采”這句話，其他的完全是一頭霧水，還是不太知道PMP究竟是怎麼回事，這就是我與PMP的第一類接觸。

為了想一探PMP的究竟，在經過了半年後報名了本公司訓練所開的一個二天的PMP專案管理初級課程。上課第一天講師一開始又重覆了那句話”盛食時、成品人、夠風采”，看起來講師應該也經過了長宏的洗禮。這次的課程中初步把架構、整合、範疇及時間管理上了一遍，也是我第一次初步翻閱了PMBOX，上完兩天的課程後總算對架構有了比較深入的概念，但是對於整體流程還是霧裡看花，對前面三個章節的了解也還是似懂非懂的。剛好當時家裡決定要將的廚房改成開放式的重新裝潢工程，自認為這個是很好的學習專案管理的經驗，從確認設計師、規劃設計、施工安排、監工到結案過程中，也曾試著想利用學習了微軟Project軟體試看看能不能派上用場，但還因為缺乏對PMP整體的概念而功虧一潰了，心中感覺到如果把PMP整個學起來應該會做得更好。

終於在今年初抱著想要打通PMP的任督二脈的心情，趕上了本單位第二梯次PMP培訓而報名長宏的PMP課程。從第一堂課前一個星期就開始照著長宏一連貫SOP的輔導與精神鼓勵，包含課前預習加例題、精實的講師授課與一案通練習、課後複習加隨堂考、參加讀書會共好團隊、接受教練指導、有條不紊的處理各種準備考試事項、辦護照及英文學歷證明、背42個子流程、遵照長宏心法加章節測驗補洞以及100題200題的模擬考測驗，到最後最精彩的總複習課程。整個過程從一開始的懵懵懂懂，到有系統地領誤各個章節的要領，逐步完善地針對各章節的弱點補強，到最後將九大知識領域貫通。同時在最後的考前準備過程裡，透過熱心的輔導教練隨時提醒，卻又不失之瑣碎的簡訊，隨時耳提面命我們該注意事項與達成長宏保證的出山條件，也讓我一再地打起精神準備，一步步地達成摘金的目標。

從第一天上課算起的38天我通過了PMP的考試，這當中除了老婆與兩個超可愛的小孩全力支持與自我努力學習外，照著長宏的SOP走，讓自己在不知不覺中一步步墊高自己的實力，也讓報考PMP程序中變得很簡單，回頭想一想，如果要自己獨自去報名的話，很可能會因為太麻煩或找不到門路就中途而廢了，根本就沒有機會去考PMP啦。更重要的是在這段期間讓我結識了一群共好同學與優秀的教練，大家在短短一個月內就培養出了PMP革命情感及相互勉勵扶持，將共好精神發輝得淋離盡緻，大家共同分享這個甜蜜的成果。

PS. 記得平常每天早上一大早都會發出不小的玩耍聲音的兒子，考試那一天早上居然完全靜敲敲地在玩，完全不敢吵到爸爸睡覺耶。真是超級感謝媽媽、女兒與兒子的體諒，犠牲一個半月每個星期假日與平常下班時間而不吵我，讓我可以好好地唸書，順利考上PMP啦!!

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