姓 名 王仁良
班 別 TKB長宏第八十屆數位學習PMP培訓專案(2013/01/01~06/30)_正課班優惠價$24,000
PMP考試通過日期 2013/4/29 【班別錄取率在他考取後達 6/28=21%】
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永欣工程顧問公司 王仁良 考上 PMP 心得分享
出社會也幾年了，一直想往PM的角色發展，終於有個因緣能擔任這樣的一個工作，而對這工作僅有的技能就是這幾年下來，所累積到很”直覺”的問題處理經驗，並無較理論的基礎做為PM這工作技能的支撐。
我本身是電機學院畢業，除了一些基本的管理課程外沒有深入的知識扎根，在有機會擔任BA/PM這工作後剛好有朋友介紹PMP這樣的一張證照跟課程可以做為充實自己職場生涯的一個工具，在網路上找了一些資訊後覺得長宏在這方面有一定的專業水準，且所提供的服務並非只是很純粹的拿到證照而以，後續renew PDU的服務跟進修的課程更是對自己職場生涯上一個很棒的充實。
我選擇的是TKB數位課程，長宏並不會因為上非實體課程，在資源上的提供就有落差，從準備考證照的過程到報名PMP、考上PMP，這中間有任何問題打電話到長宏都能得到很好的回應跟解答，麗琇教練也會主動關心一下狀況，並建議適時的調整讀書方法。
為了讓課程跟以前工作經驗上能有一定的聯結並一鼓作氣順利考照，將課程分三周上完為目標，一周上三四天，每上一個單元就讓自己有時間能想想課程的內容跟以往實務上有哪些相關性，如果曾經遇到過的狀況，以前的經驗可能怎麼解決，有了課程的知識後以後可以用什麼方式解決。的確，沒有上PMP課程或PMP的證照還是能做專案，但有上過這套課程跟考過證照，在實務上能做的更扎實跟精進，進而讓每個專案執行的更有效率進而達成目標，以前僅略之一二的九大知識也能在課程中得到更完整的了解進而應用。
大家在剛開始接觸這套專案管理課程時，對內容的一些名詞定義一定也會覺得非常繁雜，但了解其意義後，這些名詞卻能當做我一個電資學院背景的應用工程師，踏入專案管理這領域在溝通協調上很好的應用語言。或許這套知識範圍非常的大，也未必在每家公司都能照本宣科的使用，但如果將這套知識整套了解後再打散到遇到的各情況去應用，相信會覺得要應用這套知識並非那麼的遙不可及。也或許你在準備這證照的過程中做到一些題目會讓你覺得怎麼都這麼模擬兩可，尤其對電資學院背景在技術上總是只有YES 跟NO的答案思維，初步的踏入這知識領域真覺得有點難以親近，但仔細想想，以往在公司跟同事做一些事情的決策時，何嚐不是如此呢?先挑出都對的答案再去找出最佳解不就正是讓專案更有機會成功的邏輯。
接著緊鑼密鼓準備考試，一股作氣，最好上完課後馬上衝刺考試。一但拖延可能會放棄考試而且需要花較多時間複習，下定決心，預約考試日期而且絕不輕易更改考試時間。成立讀書會，讀書會夥伴之間互相鼓勵才能堅持到最後一刻。主動積極的成員可以帶著其他成員一起努力。再者，考試前四天一定要完成PMStudy的模擬測驗，70分是最低要求，75分應該是比較保險的分數。如果實力還不夠，可以調整考試時間。千萬不要勉強。模擬測試最好和實際考試時段一樣，可以了解生理時鐘是否能夠適應實際的考試時間。題目有很多是情境題且考試時間較長(4小時)，一定要全程注意力集中看清楚題目與答案。
曾經偶然的跟一位自行創業開店的朋友聊天，提及到他以前工作時也曾上過PMP課程，當時因職場角色的關係所能應用上的不多，隨著時間也慢慢的淡忘所學的課程內容。有天他決定出來自行創業，卻因一時不知如何下手而停頓了許久，苦思的過程中想起以前學過的專案管理讓他有了開始著手的靈感，訂出自己開店的理念跟大方向後，逐步依專案管理手法將所有開店需籌備的事項一一展開，並逐一執行，原本毫無頭緒的開始即轉化成可以依序執行的明確目標，最後完成自己的夢想，雖然課程有一大部分己淡忘，但當時己內化吸收的幾個重點方向卻還是幫助他完成了這個夢想，這樣的經驗也讓我立志學好這個課程，並期待未來能有其它面向的應用。
上完課程後按照長宏建議的讀書方向和評定標準，很順利的己拿到PMP的證照，不免俗的謝謝長宏提供這麼完整的一套課程和服務，更真心的謝謝在課程中從教練身上學到的共好精神和熱情，長宏心法扎實的學習方式也帶給我除了拿到證照外的另一個收獲，讓我可以終身受用並且觸類旁通，這是其他認證所難以比擬的。
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