封神榜|長宏專案

目前位置：

封神榜

台灣好創意發展股份有限公司許大衛考上 PMP 心得分享

姓　　名　許大衛
班　　別　TKB長宏第八十屆數位學習PMP培訓專案(2013/01/01~06/30)_正課班優惠價$24,000
PMP考試通過日期　2013/5/28 【班別錄取率在他考取後達 7/28=25%】

TKB_台灣好創意發展股份有限公司許大衛考上 PMP 心得分享

專案管理，就如同人生規畫的一個縮影。

在面對瞬息萬變的環境裡，已經沒有所謂的“正確答案”，無論是學生時代的活動規劃、商場上面對老闆交代的任務或更甚至於是生活上的插曲，碰到無法利用“公式”來解決的疑難雜症的情況已屬常態。

知道“專案管理“這一詞之前，我總是只能依照指示與淺薄經驗來完成；但也因為此而常常發生無法看透全局而不知如何規劃，不知如何規劃而使任務無規則的進行，無規則的進行就易導致危機的發生與被迫中止的窘境，最終草草收場。

因渴望能解決這無限輪迴的問題，我認識了專案管理師〈Project Management Professional〉這項專業認證；不過吸引我的並非此認證價值多少，而是對於它處理一件任務所使用的方法論感到好奇，這蒐集了全球頂尖專案管理師最佳實務的結晶，是否能幫助我解決當前最頭痛的問題呢？就是這樣的好奇心，讓我與長宏結下一段難忘的緣份。

選擇長宏作為認識與學習專案管理的原因，除了感受到教材上的完備與日後換證的完整導引機制外，真正令我驚訝的是在正式上課的時候。因為考量預算的關係，我選擇了TKB數位學堂課程的方式來上課，當第一次上課見識到老師Roger帶領長宏學員們在面對面的課程中所安排的活動與共好讀書會安排是如此的用心，那一刻真讓我覺得有那麼一絲絲的後悔沒有參予面對面的課程是有多麼得可惜；還好當時輔導教練陳小姐麗琇的幫助，協助我將重心放在內化專案管理的理念，才不至於學習目標的發散。

還記得學習的過程中，Roger老師曾有提到：「我們在學習專案管理前都已經有作過專案，那麼為什麼我們還要學習專案管理呢？那是因為我們常常只瞭解到開始與結束；卻對於專案執行的重點細節是甚麼、提高專案成功率的要素是否正確...等等往往模糊不清，所以，我們才要來學專案管理！」

“做對的事情，再把事情做對”這句話，是我認為最適合用以貫穿整個專案管理的形容，從五大流程、九大領域到四十二個子流程，沒有一個不是遵循經驗學習、逐步完善的方式，從起始階段或是更早之前就做好分析準備，規劃、執行階段的監控與最後的結束階段接是如此，亦驗證了Roger老師的一番語。

在學習專案管理的課程後，我深深的體會人生會因反覆無常而困擾，就是因為沒做好“人生的專案管理”，我們在人生的志願就好比是專案的目標；可是我們大多只會想到開頭、簡單的過程與希望的結果，沒想到可能發生的風險及應變計畫等等...細節，就好比學習專案管理所告訴我們的所應注意的規劃、執行及監控等流程。如果我們能將自己“人生的專案管理” ，那麼還有什麼事情會讓自己感到躊躇不進的呢？

最後，我要特別感謝長宏的輔導教練陳小姐琇麗及課務王小姐柔方，在我準備考照來驗證自己學習專案管理的實力是否有達到標準時，給予我各方面的意見及指導，也在我學習中途停頓時給予我鼓勵，讓我能在最後能順利考上PMP，並持續向上努力，就如同Roger老師跟我們說的：「考上PMP不是結束，而是責任的開始」，希望這篇心得能與各位一同努力的朋友們分享，共同勉勵。

上一則心得分享心得分享主選單下一則心得分享