姓 名 徐宏博
班 別 TKB長宏第八十二屆數位學習PMP培訓專案(2013/07/01~12/31)_5th版_正課班優惠價$24,000
PMP考試通過日期 2014/2/7 【班別錄取率在他考取後達 8/13=62%】
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徐宏博 考上 PMP 心得分享
參與過20多個ERP專案，之前對專案管理的知識，多半來自前輩的指導與自己研讀MS Project相關書籍所吸收的內容。實務上，心裡總存在著一些疑惑，作為一個專案經理，要如何能夠成功的完成專案，且在有效與有效率的情況下達到專案目標。有時候會因為專案資源不足，讓自己累得精疲力盡，這時候心裡會想，如果可以只做好一個專案成員的角色那是多麼幸運的一件事。
PMP訓練課程，曾經聽說過，去年年底透過長宏線上說明會，大概了解它是PMI結合全球具實務經驗的PM所貢獻出的最佳實務，彙整而成的方法論，這讓我有了一窺堂奧的動力。長宏的PMP課程在台灣收費不低，再加上實際考照還需要繳交一筆報名費(約16000NTD)，如果只是要考證照，那成本確實頗高，不過開始上課後，之前在專案活動中的一些疑惑，隨著老師們深入淺出的說明，配合5大流程及10大知識領域的展開，一一獲得解答，原來專案管理計畫(13+1+3大基準)包含的範圍這麼廣，因為沒有規劃人力資源管理，所以無法有效獎勵(得自掏腰包激勵專案團隊);因為沒有規劃利害關係人管理，所以有時出現預期外的狀況影響專案進度及目標。
課程結束後，因為時數有限，仍覺得實務上的細節要把PMP的手法套用上去，才是王道，不過這個部分要透過工作實戰演練。時值農曆春節，很努力地做完200題模擬考，雖然只答對65%，但想到邊際效益遞減，距離安全範圍只差5%，咬牙訂下考試日期，利用僅剩的兩天補強章節測驗與長宏心法，剛入考場的前兩個小時，覺得很難過，只寫了九十幾題，但是仍然鼓勵自己堅持下去，比較特別的是，遇上蠻多實獲值的考題，終於寫滿4個小時，系統直接提示時間終了。
考上PMP不是結束，而是逐步完善的開始。準備考試的過程中，謝謝麗琇助教的關心與輔導，今後也將持續深化運用47個子流程的ITTO。