姓 名 侯名原
班 別 東吳長宏第八十二屆台北班PMP培訓專案_13/3/17
PMP考試通過日期 2013/5/14 【班別錄取率在他考取後達 41/68=60%】
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達勝機械股份有限公司 侯名原 考上 PMP 心得分享
踏入職場開始, 單位旁的部門都是PM部門, 平時看著他們忙進忙出的, 似乎整個公司都繞著他們轉, 心裡不免好奇這是個什麼樣的單位.
隨著年資以及責任的增加, 與PM的互動已經變成了一起與會的夥伴, 逐漸的也開始參予PM的工作範圍, 組織改造後, 我們與PM是同一個老闆, 而且也多了個支援PM的工作, 舉凡User’s Manual, 產品Web site, 技術規格, 開發流程會議…等等, 幾乎無會不予, 心裡又浮起了另一個疑問, 既然我的工作內容與他們差異不多, 為什麼我不轉作PM呢? 無奈公司並不補助非PM單位的人員上課費用, 在當時又有PMP, CPMP等等課程讓我覺得混淆不清, 逐漸的,這個念頭在腦中漸漸的被時間的塵埃所覆蓋.
近年來Face Book廣為流行, 有天突然看到某位前同事的近況更新, 一點進去赫然就是一張考試單位發給的合格證上面印著四個字母 PASS, 只見她寫道 “ 犧牲了三個月的假日, 終於如願以償 ”, 我定下神一看, 心裡瞬間湧起了滔天巨浪, 將那多積多年的塵埃一沖而散, “ 這,不就是我所想要的方向嗎!! “ 當下馬上連絡同事, 她極力推薦長宏是唯一的選擇. 這條考照之路就這樣展開.
3/17 當天開課日,也是我的生日, 心想著這就是一個好的開始,
在一開始還沒完全進入狀況, 一切都只能跟隨別人的動作, 前兩周, 落隊落的著實厲害, 測驗不甚理想, 預習沒有方向, 加上公司忙著出差, 每天早出晚歸,
“ 沉沒成本” 的理論漸漸的浮上心頭, 第四周開始, 向前同事求救, 她聽完我的問題後, 開出了一個” 藥方 “. 跟著長宏的Schedule 走就對了. 半信半疑的我按步實行, 三不五時她也傳個訊息來叮嚀, 真的, 我開始跟上大伙的步伐了.
不過這段趕進度的過程, 真的痛苦萬分, 每天兩顆維他命B, 兩罐蠻牛, 四杯咖啡,是我的好友, 每天看書累到趴在書桌上睡著的時間比在床上睡覺還久. 其實還蠻怨恨自己為什麼不一開始就跟著長宏的規劃走, 直到半途才在補破網.
跟上進度後, 隨著教練的規劃, 和共好組員一起征戰各章節題庫, 有時好有時差, 最後階段開始搭配長宏心法, 自己的問題以及障礙開始浮現, 對題目也開始有了另一層的體現, 漸漸的不再害怕, 最後的階段有了光明老師的加持以及6P榜首,君婷老師的補充, 才真正的對於自己可以考上PMP一事有了信心.
考試當天真的是一種恐懼, 玩斷軌的雲霄飛車都沒有這麼緊張, 進考場後, 維持著自己設定一題一分鐘的目標, 不懂的題目Mark起來, 最後再檢查, 終於給我熬到了最後, 當Congratulations 字樣跳出, 這可是我所見過最美麗的英文單字啊, 出了考場, 試務人員給了我一張考試結果合格證, 我迫不及待的如同我同事一樣PO上FB, 此時, 我完全可以體會到這種感覺,是多麼的美好.
在此要感謝Emma教練, Miranda教練, 5P教練以及所有組員的大力幫忙, 讓我多年來的目標得以達成, 也希望新進學員要相信長宏, PMP雖難考, 但是只要跟著長宏的腳步, 相信不會空手而回.
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