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樂榮工業股份有限公司劉鎮彰考上 PMP 心得分享

姓　　名　劉鎮彰
班　　別　東吳長宏第八十二屆台北班PMP培訓專案_13/3/17
PMP考試通過日期　2013/5/7 【班別錄取率在他考取後達 17/68=25%】

樂榮工業股份有限公司劉鎮彰考上 PMP 心得分享

決定
從美國進修回到台灣投入職涯十年PM相關工作
我很幸運的得到有很多機會與世界級一流的公司採購工程師高階管理者人才周旋即使不間斷借閱哈佛管理雜誌持續收看下載到手機的每一篇TED 我知道自己遠遠不足以面對全球的人才競爭我仍需要在商業管理上再進修並且認識多的精英份子剛好年前好朋友告訴我他們公司因為政府標案將專案管理主管入職的門檻全部要求PMP證照我才知道除了花兩年再一個MBA的選擇外我還可以試著取得自己專業領域證照PMP的機會來讓自己繼續有系統的學習與進步

很快地我花了兩周的時間上網閱讀了解台灣與國際上PMP的現況以及目前輔考機構的時程與可用資源之後與太太討論並做出投入到長宏PMP學習與考試的準備工作的決定

教材篇
這是一個很辛苦的準備工作長宏公司是PMI正式授權的輔考機構雖然我的書架上專案管理聖經關鍵鏈等專案管理書籍已經擺了好幾年但報名後一收到長宏寄來的教材包含厚厚的PMI出版的第四版中文 PMBOK 還有十二本長宏整理的講義
我理解了原來專案管理所用的還有那麼多的工具我有很多知識可以學習

共好團隊
長宏傳來通訊錄把我這一期別七十人編成六組我在第五組同時我也知道我菁英同學們職涯的分布我清楚的認知我與這寶貝的十二位(含教練一位)將會有一段深刻的革命情感在見面會中我竟也被推選為組長與教練宗宇合作帶領我們這組名叫”仙上了再說”名字是幗瑛的提議真是妙

網路工具
雖不像當紅的網路社交工具但長宏線上提供的功能非常強大而我後來才發現這網路工具包括念書的方法,E-learning,線上考試，是維持長宏輔考機構高競爭性的重要資源

知識內容
我理解的PMP最重要的觀念是流程五個大的流程幫助一位有經驗的PM進化成為一個熟稔流程尊重文化的專業PM 知道如何用正確的方式幫助到公司九大知識領域讓我更知道未來若我繼續鑽研PM手法與管理工具可以努力的範圍至於這些知識的內容若讀者有興趣不妨上網查閱很容易取得資料我就不再心得分享中贅述

讀書準備
念書的七週中很開心我沒有缺課共好讀書會同組共好犧牲時間彼此打氣於與其他組的組長也建立起的友誼轉到業務部後我的工作時間開始嚴重超時中間我有出國出差兩次每次五天長宏的網路戰鬥看板讓我知道我進度落後計畫值為了趕上進度每每用縮程法投入大量時間重複觀看E-Learning閱讀或做測驗到半夜一點半也讓太太很辛苦的獨立完成原本我應分擔的家事但一切都得堅持下去

上場考試
2013年5月7日我一自己訂下的目標不提前不延後順利電腦上機測驗通過

結語
我面對自己的決定選擇了好的工具有好的團隊與教練幫忙取得利害關係人的諒解全力執行準備考取的所有流程工作細節很開心地完成任務交到好朋友謝謝長宏也謝謝PMI
也希望自己面對未來挑戰一步一步努力前進提升自己的工作品質與競爭優勢

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