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封神榜|長宏專案
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全景軟體   邱瑞霖 考上 PMP 心得分享
姓  名 邱瑞霖
班  別 東吳長宏第八十二屆台北班PMP培訓專案_13/3/17
PMP考試通過日期 2013/5/17 【班別錄取率在他考取後達 47/68=69%】

大同醫護 邱瑞霖 考上 PMP 心得分享

工作內容就是在做專案,但卻沒有PMP證照,實在說不過去。當2013年初訂定了上半年工作目標之一為考取PMP證照後,沒有去比較各培訓單位的優劣,當偶然機會看到長宏的廣告mail以及查到長宏北82班的上課起訖期間是我可以全程參予後,就踏上了兩個月考取PMP的榮譽之路。

天啊!原來專案的開始到結束,環環相扣、牽一髮動全身的彼此相關,和自己每天的專案工作內容一比對,真的是東缺西漏,難怪專案會進行的不順利。

PMI傳遞給member的宗旨是如何運用專案管理知識去應用在生活大小事上,也許不會一次用到全部的子流程,但每一種流程間的組合配對,對於事情的推動和完成,一定會有助益。若能內化吸收這些知識,無論你怎麼開始、規劃、執行、監控和ending,你做事的方向和原則,絕對不會遠離這套理論。

加入長宏的大家庭,取得PMP證照是必然的,更物超所值的是成為共好團隊的一份子。每次聽大家分享九大知識和42個子流程的個人內化心得和論點時,總是讓我有耳目一新的感受,對於認識專案管理,又多了一層體認和了解。就像葉問說過的一句話:不就是我幫你,你幫我,困難就過去了!儘管大家都取得了PMP證照,這種共好精神仍會延續下去,無論renew PDU或在工作職場的問題,都能有朋友互相幫助和打氣,真的是有百利而無一害。

也在此感謝長宏的前輩教練們不厭其煩的指導和鼓勵,長宏的授課方式就是在對你做一個專案,所有的知識領域-整合、範圍、時間、成本、品質、人資、溝通、風險、採購和可能犯錯的子流程,都事先叮嚀和提醒,讓大家有充分的信心於結業後三周內考上PMP。

此篇心得是在我考取PMP後快三個月時寫的,目的不是為了趕在期限前獲得小禮物,我想驗證的是,考取PMP都過了三個月,雖然當時的那份激情已恢復平靜,此時的我是否仍會想推薦長宏給有緣人呢?

答案是肯定的! 選擇長宏一定會是你正確的選擇!