封神榜|長宏專案

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ViewSonic 羅佳雯考上 PMP 心得分享

姓　　名　羅佳雯
班　　別　東吳長宏第八十四屆台北班PMP培訓專案_13/4/27
PMP考試通過日期　2013/6/10 【班別錄取率在他考取後達 12/66=18%】

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直以來，都在問自己，我想做些什麼，我能做些什麼？在職涯的旅途中，我糊里糊塗的選擇了當一名PM，但是我卻是個什麼都不懂的門外漢，對於自己帶領的專案一點信心和方法都沒有! 專案成功的達陣，就當成僥倖；失敗了，也不知道自己錯在哪？每天工作就是不斷的"忙盲茫"，窮忙的救火隊隊長! 終於有一天一個契機讓我決定打破現況，不再為自己用許多理由搪塞，踏出了這一大步-"報名長宏" 報名後第三天，就被長宏的高效率嚇到，收到PMBOK Guide, 12本講議加上42子流程的flash card. 當下腦海裡只有一個念頭，我的選擇真的是對的，這會是個非常精實的輔導團隊。

第一天上課Roger老師為我們翻開了專案管理的序章，認識了骨架和流程，也帶領大家"執行專案"，這個專案目的和目標是在今年6/29之前北84全員考上PMP,一起組成共好團隊，一起為專案目標邁進!

開始，就像是懵懵懂懂的孩子，看了骨架卻無法把肉填起來，在教練泰綸開始要求週日共好讀書會，與共好夥伴們一塊尖叫，咬牙，硬是把42子流程排出的那一天，我懂了原來觀念已經在不知不覺中在大家的腦力激盪中建立。

從一開始對專案的陌生，當每多上了一個知識領域，我就發現專案管理的有趣，他就像拚圖般的，一點一滴的在我們面前展現它的美貌! 整整7週~這大概是大學畢業後，我再次的努力啃書本和準時上下課，每天都期待週六的課程和週日的讀書會，收獲一直在累積。當然，我也是有撞牆期，在考100/200模擬考時我的成績並沒有超過預期，著實讓我信心大減. 哪裡的環節出錯了，用錯了方法了？後來，才發現長宏給的SOP和心法是真的很重要的方式去釐清問題，還有教練和共好夥伴給的意見也是個突破瓶頸的方式。

因為，實務的專案管理和PMI的差異有的太大，有的是我解題的思維邏輕想偏了，在做了自我和PMI觀念上的差異分析後~我決定當共好團隊領頭雁上場了考試了!果然，也不負眾望的順利通過，一切都要感謝長宏的講師團隊和教練們，及我們共好團隊成員們。

改變，要從願意改變開始。生命的反轉，有時就在決定的那一刻!我選擇了長宏，而於 2013/6/10，是PMP了。大家一定也可以的:)

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