封神榜|長宏專案

目前位置：

封神榜

國泰建設股份有限公司林彥傑考上 PMP 心得分享

姓　　名　林彥傑
班　　別　東吳長宏第八十四屆台北班PMP培訓專案_13/4/27
PMP考試通過日期　2013/6/11 【班別錄取率在他考取後達 18/66=27%】

國泰建設股份有限公司林彥傑考上 PMP 心得分享

本人目前就職於建設公司，同時又為建築師，所以扮演著業主的身分及整合的角色，到目前有七年工作經驗了，回想工作初期主要為技術性的成長(know one thing about everything)，但當達到一定程度之後，漸漸感受到學習的目標無法收斂，所以才慢慢問自己是不是每件事都懂一點即可(Know everything about something)，當然也與建築師整合的特性相符合，所以才會想踏上PMP的學習路程。

其實建築產業在管理的領域本來就發展了一大段時間，也就是所謂的營建管理，其實在大專都有這一門學問，但基於營建管理分門別派差異頗大，所以才想跳開從PMP的通學基礎著手，也就是說PMP的學問絕對不只用在營建業上，這樣的利基點也是我很想一探PMP學問的原因。

起初上課時還真的覺得很難，很多理論都還無法內化，但在這幾周的訓練之後，才漸漸有了系統性的概念，更形具體，尤其最佩服的便是長宏的SOP學習歷程，簡單的說就是把教育與管理做最大化及最有效率的結合，回想以前跑遍各補習班的我，還真的沒遇到這麼優秀的課程安排，記得到最後兩周時拿起撲克牌，很自然的就可以判斷子流程所在，完全不用靠記憶。

另外最佩服的是共好團隊的建立、發展與管理，不但彼此互相督促鼓勵，還可以互相學習，這種能量真的很大，1+1真的大於2，尤其本組(第2組)是本班率先全員考上的，靠的決不是個人能力有多強，而是團隊的能量一直在放大。

考上PMP後，除了很感謝長宏的培育外，未來更是想把工作結合專案管理的手法，發揮出最大的效益，這真的不簡單，比考試還難上許多，所以期待未來仍有共好可以陪伴，互相分享在各自工作岡位上的實務管理，以期能更加內化茁壯。

上一則心得分享心得分享主選單下一則心得分享