封神榜|長宏專案

目前位置：

封神榜

台灣吉爾製程股份有限公司李建佑考上 PMP 心得分享

姓　　名　李建佑
班　　別　東吳長宏第八十五屆台北班PMP培訓專案_13/5/19
PMP考試通過日期　2013/7/5 【班別錄取率在他考取後達 39/74=53%】

台灣吉爾製程股份有限公司李建佑考上 PMP 心得分享

接觸專案工作也有好幾年了，但並未受過相關正式的系統化訓練，有時做事或分析事情來，總會有懷疑自己的行動是否是合理，或分析的面相是否都完整了?隨著時間及經驗的累積，這些疑問並未被消除，反而更多的問題與日俱增。雖然很早就知道有PMP可能可以提供一些解答，但始終會懷疑其成效，加以沒有適當的時間或動機把這整套體系學習起來，這件事也就慢慢被塵封在記憶深處。直到今年初，知道了長宏，才又再度喚醒我--這是個機會，是時候了!就做了吧~

長達約2個月的上課，對學員來說，實在是個嚴酷的考驗，尤其是在繁忙的工作之餘，每天還要抽出許多時間來研讀資料，根本就是體力與腦力的雙重考驗。因為每次上課完後，需要消化的知識其實是相當大量的，沒有抽空進行必要的理解，許多知識的脈絡容易不清楚，則當下堂課的東西再加入，就很容易混淆，迷失在茫茫天書裡了。此時所幸有長宏系統化的整理，講師及教練的講解以及團隊共好的機制，一一幫我們把關節打通，讓每位學員都可以被確保走在正確的道路上，減少了許多不必要的繞路，心無旁鶩地直取PMP。

雖然這過程剛開始時，雖然不時仍有點半信半疑這真的能幫助我在專案工作上進步嗎?但無疑的，在我完成並理解這整體架構後，這價值馬上被彰顯出來，馬上可以應用。我開始可以很有自信的對專案活動進行分析及討論，對問題發生時整個專案重點能夠掌握...而這...這不是我以前想要掌握，以及希望學習完PMP知識體後可以得到的東西嗎? 內心告訴我：這次我真的做對了!

感謝長宏這兩個月來的陪伴，這一整套訓練，它不僅提供了硬體的：講義, 輔考系統...; 軟體的：講師群, 教練, 共好機制, SOP...;心理的：頻繁的互相加油打氣; 生理的：飲料,點心供應...幾乎全方位的關照。我想，這就是我們做專案最需要的：做最好的開始(選擇長宏)，最好的規劃(一整套SOP)，最好的執行(Follow長宏SOP)，最好的監控(共好,打氣)，最好的結束(直取PMP)。

沒錯~相信長宏，相信自己，Follow長宏SOP，PMP就是我們的。

上一則心得分享心得分享主選單下一則心得分享