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中華電信數據通信分公司倪震遠考上 PMP 心得分享

姓　　名　倪震遠
班　　別　東吳長宏第八十五屆台北班PMP培訓專案_13/5/19
PMP考試通過日期　2013/7/4 【班別錄取率在他考取後達 30/74=41%】

中華電信數據通信分公司倪震遠考上 PMP 心得分享

經過快兩個月的上課及準備加上親友的支持，我終於考到PMP證照了。

會去報名PMP的緣由說實在是上司指派的，但也知道自己在工作上有時會遇到較具規模的專案，以前不懂，就直接把時間與精力拿去跟專案硬幹了，結果就是專案沒有做得很好，卻又累得半死，之前都會懷疑是不是自己真的能力差，後來才漸漸發現其實很多事情是有方法的，做好規劃及專業分工，其實PM是不需要自己一個人做到死的。

看著同事紛紛從長宏結業並取得PMP證照後，這次輪我上場了，發覺裡面的講述不但可以用於專案管理，也可以應付職場上的許多地方，越往裡頭鑽越覺得PMP管理的博大精深，也越贊同專案管理是門學問也藝術。

再來是我的實戰考試心得：
ITTO要全部硬背真的不太可能，所以我盡量透過42子流程之間的邏輯去旁敲側擊。然後很實際的，由於是四版尾聲，前人們累積了好幾年的組織流程資產是絕不能忽視的，當然教練平常讀書會的耳提面命也相當重要，不過一切的一切還是建構在課前預習，上課專心，課後複習，以此勤練基本功，畢竟總是會遇到沒準備到的，就只能依靠觀念及邏輯去解題。計算題不少，但並不會太難，別被題目陷阱騙到比較重要。

長宏在開課之初就發給大家一張紅色的排程，內容非常緊湊，我覺得基本上按照排程去準備，就八九不離十，有時雖然會不如預期而進度落後，但是排程的另一個好處就是讓你知道落後了要盡快趕上，頗有課程中矯正措施的味道。

結業之後的複習，會突然覺得範圍變好大，剎時陷入撞牆期，不知從何下手，雖然有點難熬，但照著長宏建議的方式從最強的弱點開始慢慢補足，是會有些幫助的，尤其是自信心養成方面。

另外最好找到屬於自己的準備方式，太執著於非常特別的攻略方式，我是認為不見得適合自己，先試試水溫，受不了要趕快換方式。準備得差不多了就可以去考了，因為沒自信，我晚了幾天，結果表現的似乎沒有模擬考好，還因此被教練嘲弄了一番。

最後小叮嚀，考試報名下午場，比較有應付突發狀況的準備，但早到而且考場沒滿的話是可以提前進場的，還蠻人性化的。

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