姓 名 李宗達
班 別 東吳長宏第八十五屆台北班PMP培訓專案_13/5/19
PMP考試通過日期 2013/7/16 【班別錄取率在他考取後達 61/74=82%】
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南亞電路板 李宗達 考上 PMP 心得分享
當初選擇報考PMP，一方面是工作上公司對個人工作定位不明，雖然我是個研發工程師，實際上卻工作內容卻不盡然，也無法完全掌握主管朝令夕改的工作進度分配。另一方
面，看到前同事順利考取PMP，抱著精進自我，在其介紹下進入長宏學習。
記得第一是上課聽取「整合管理」課程時，可以說是霧煞煞，這才深深發
現自己無法掌握Project是有原因的，因為本身尚未掌握專案的工作邏輯與方法。在這3個月的過程中，我最薄弱的是整合與範疇，而這是專案重要的一環，這幾個章節我花了不少時間。除此，人資與溝通也是比較陌生的單元。
雖然擔心，但共好團隊的建立，我想真的是我可以考上的關鍵因素，過程真的是團隊組建的過程以及Lesson Learn的成果，藉由一次又一次的討論、Brain Storming、分享，事情就是這麼奇妙的發生，從上課後→100題先打擊一次，做完Lesson Learn後做200題(一)再被打擊一次，進行Lesson Learn後做200題(二)，記得我考了2次才報名。在一次次讀書會當中，大家集思廣益，把共同的盲點找出來，教練也提供實用的整理資料並適時協助我們。
過程中因為出國有中斷一週，因此並沒有聽到總複習課程，這對我影響很大。考試就像Roger老師說的需要一氣呵成，讀書會是大家共好的成果，最後再相信老師教的內容好好研讀，去TKB聽完總複習後，有些觀念自然就釐清了，就這樣一股作氣，把落後的一週進度補回來，時間拖得越久，一來信心受影響，二來觀念清楚的地方，除非有在接觸專案，不然就會變盲點了。
這次考試，老實說我蠻擔心考不過，但事實證明，與團隊一起堅持到最後才是重點，一個人考上只是個人的印證，看到大家一同成為PMP，這才是真正的成就感，我很珍惜那3個月準備考試的過程，除了認識了朋友，考試的過程也讓我親眼見證有效的管理是會提高專案成功的機率，這只是個開端，未來在做專案的路上，這些經驗將讓我思路更為清楚，也謝謝長宏帶領我進入這個領域。