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歐萊德國際股份有限公司周玉鈴考上 PMP 心得分享

姓　　名　周玉鈴
班　　別　東吳長宏第八十六屆台北班PMP培訓專案_13/6/29_5th版
PMP考試通過日期　2013/8/26 【班別錄取率在他考取後達 27/53=51%】

歐萊德國際股份有限公司周玉鈴考上 PMP 心得分享

引用賈伯斯所說：「專注有熱忱的事，點滴磨到完美」，拿下PMP只是第一步，最終我們期待能應用PMP的知識來建置公司專案管理的制度磨他到完美，進到強矩陣的組織，提升企業核心競爭力！

個人的條件在考場上頗為辛苦，成功考取PMP的客觀因素簡短分析如下：
1、個人的企圖心，包含工作績效壓力，同儕競爭壓力。引用貝佐斯所言：喪失願景，比失敗更危險。

2、長宏確實是頗專業的訓練系統，兼顧知識與實際學員程度，及輔考仿真模擬系統。上考場最重要的是把握，究竟如何衡量自己的有效實力呢？長宏的仿真模擬系統只有一個字形容：「讚」！意即不多不少不鍍金，足夠取得PMP資格的準備，不多浪費，我們這麼忙這點真的很優。

3、教練的領導，督促教導加上體恤。教練不嫌棄學員的程度，不嫌棄學員的傻問題，為了團隊的形成與發展，不惜付出一次次的陪伴與督導，學員形容是7-11，Line隨時回應。

4、共好團隊的分享、陪伴與協助。有非常用功的同學，將心血筆記整理好後免費奉送，讓忙碌的同學省時省力讀這最具價值的資料，最重要的是大家都在一個戰鬥氛圍中互相打氣勉勵，整體的程度一起提升，只要不落單，只要跟上，也就自然地跟著考上了。

5、使用大塊時間，一股作氣，不要落單，這會形成與共好同學成績差異過大，要幫就提高難度了，畢竟忙阿。PMP考試難不難，說真的很難，讀的內容不少，沒有花上足夠的代價是無法內化完整PMP系統的。

6、保證系統作為誘因，引導學員在練習量上達到穩定水平。適當的誘因設計，學員行為很容易找到目標取向，而為了達到目標就同時具備了練習的涵量，一石二鳥阿，很棒的設計。

7、考情資訊的提供。矇著頭，風險很大，因為PMP考試是有題庫的，所以同時期考試的資
訊非常寶貴，能有效降低風險。

8、家人的支持與督促。我個人已先滿足這群最重要的利害關係人，家人都了解了考PMP的意義，我們可以互相體諒與加油打氣，這群策群力的力量是我最溫暖的後盾，也成了我一生中難忘的回憶。

9、上帝的祝福。我感謝上帝奇妙的祝福，讓我知道祂是我最大的依靠。

求生意志，比策略更強悍！
一個44歲具備多重身分與重擔PMP的考生，如何利用這56天，從沉重的工作之餘上課程，復習、內化系統、到完成準備，一舉考上PMP？如何應用PMP系統，改寫職場競爭的劣勢？引用賈伯斯所說：「專注有熱忱的事，點滴磨到完美」，意外發現：PMP的知識成績，竟然反射出自己的性格測驗與能力盤點，最弱的成績竟然也是自己最弱的點，從弱點加強，職場將更有競爭力！

總經理特助職位的負擔沉重，平均的下班時間是晚上8:30，回到家已經9點才吃飯。所幸運的是這是暑假班，我不需要再負擔孩子的課業督導工作，我另外的學程是碩士，而交大EMBA的學程也可以請假，我已經準備好全力以赴，但是身體卻不聽話，幾年前因著建廠專案而無法馬上就醫的舊疾，已造成身體嚴重貧血，根本治療下需要動一次手術，下班吃飯洗澡後，疲憊不堪，只想馬上睡覺。

我沒有辦法遵循長宏SOP預習、復習還上E-Learning，只好完全掌握ITTO，與章節測驗，這些資源與知識內化後就足夠考上了。
時間是這麼不夠，我只能奮力一搏，我倒推了排程後，作了個非常緊湊的安排，直言是大冒險阿：

考前一週，我預先Booking了PMP考試日期，與考後同時立刻醫院報到，準備次日的手術與八天的住院，我完全沒有失敗的本錢。現在想想還嚇出一身冷汗…

4H考兩百題，我個人閱讀得比較慢，每個考題都是情境題，題目落落長，在考試的當下，感覺真像是作答的機械人，此時唯有意志力，唯有信心支撐自己繼續作答，並相信能夠順利考上。果然經過幾分鐘的系統評分作業，我「Pass」啦！此時差點心跳停止…

第一個關心我考試結果的是：熱心付出的教練，當我回覆「我考上了！」內心真的有飆淚的感覺，因為此刻我可以放心地馬上到醫院報到，明早就要開刀了，在此刻前我沒有害怕的空閒，我所有的心思只在專案的ITTO，而我又怕教練知道我後續的安排，直到自己真的要推進手術房時，我才意識到即將面臨的風險，然而去面對困難永遠比擔憂容易，我這樣條件能夠考上，請您務必相信自己，您若真的想要PMP黃金證照，不要猶豫，長宏確實不錯，現在就報名！來場難忘的PMP之旅吧！

PMP 周玉鈴於2013/8/26

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