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遠傳電信股份有限公司徐偉耀考上 PMP 心得分享

姓　　名　徐偉耀
班　　別　東吳長宏第八十六屆台北班PMP培訓專案_13/6/29_5th版
PMP考試通過日期　2013/8/20 【班別錄取率在他考取後達 17/53=32%】

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因為工作皆是從事網路規劃整合相關工作，陸續有參與大大小小專案，從開始跟著主管or資深同仁做，到後來慢慢自己由工作經驗摸索專案該如何執行，但說實在都是依照過去的經驗法則在執行專案，並未曾接受正統的專案管理訓練。直到去年底部門主管安排了公司內部的訓練：「Project Management」，講師本身有PMP證照，累計超過PMP 800小時教學，用非常生動、互動的方式帶著大家認識、了解、學習專案管理在做什麼，讓我開始對PMP感到有興趣，同時由部門同事的介紹，分享了他朋友考PMP的經驗，於是我報名了PMP的課程。報名時得知上課約要2個月的時間，只要約7天的週六的時間，就可以考到PMP，心想撐一下下就過去了，開始上課時才發現我把考PMP想得太容易了……

第一天上課的講師，就是由大家長Roger老師親自出馬，上午將大家分組並互相認識，好像滿輕鬆愉快的，大家說說笑笑，下課還吃餅乾、喝東西，原來PMP這樣就可以考到了嗎?下午開始了「震撼教育」，第一天上的是專案管理最核心、最重要的「整合管理」，同時介紹了專案的「範疇」、「時間」、「成本」、「品質」、「人力資源」、「溝通」、「風險」、「採購」、「利害關係人」等...10種專案知識領域，這些都是非常陌生的東西，雖然老師講得非常生動，但我第一次聽到這些完全陌生的東西，真的有點吸收不下去，開始想這些東西我真的學得會嗎?我真的要考PMP嗎?

第二天和同組的同學及教練一起參加了讀書會，教練除了開始分享第一天課程的重點提示，教練還拿出了其中一張有上百條線、像蜘蛛網的圖(關連圖)，告訴大家這張圖很重要，考PMP大家都要會串每個流程的關連性，我心中想這怎麼可能?!對!沒錯，這是真的，經過約6周的課程，每次上課除了上講義的內容，每次都會安排案例的實作&並要上台練習，隔天的讀書會同組組員用心的導讀課程內容，加上平時每天晚上固定抽時間唸書，近2個月下來紮紮實實的學習PMP專案管理，考前幾天在想教練說的都是真的，只要照著老師及教練分享的學習方式，真的可以完完整整的學到PMP專案管理的精神，也可以看得懂蜘蛛網圖(關連圖)的每一條線，最重要的是可以考到別人口中說的不好考的PMP，同時也敢告訴大家我有PMP，因2個月下來我學到的不只是書本的理論，而是學到在實務上可以應用到的專案知識!

謝謝長宏的每位老師、謝謝莠媚教練非常用心帶大家、謝謝同組的每位組員互相鼓勵&互相分享討論，大家都是一輩子的好朋友!!

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