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封神榜|長宏專案
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裕隆經管資訊股份有限公司(前公司)   陳蒼逸 考上 PMP 心得分享
姓  名 陳蒼逸
班  別 東吳長宏第八十七屆台北班PMP培訓專案_13/7/21_5th
PMP考試通過日期 2013/8/29 【班別錄取率在他考取後達 1/36=3%】

裕隆經管資訊股份有限公司(前公司) 陳蒼逸 考上 PMP 心得分享

七月八月的一晃眼,考取PMP這個小型專案就這麼開始,就這麼結束了。但如何讓PMI-isms深化到生活中、工作上的每天日常營運,便如Roger老師所云,才剛要開始。

PMP到底是什麼?對07/21第一次簽到的我來說,曾期望這是一張專案管理職涯的包廂票,但逐漸地在各個業界菁英老師的講解中,發現自己僅是坐在外野三樓的看台上而已。專業領域輔以PMI-isms,與本業相得益彰,才能真正讓工作環境周遭的人感覺到PMP的價值其實是如影隨形。

第一次聽到長宏心法,是在何瑋老師第二週的課末,當時只想著:「這種讀法一題怎麼可能30分鐘,三小時都可能」。但不知不覺地開始嘗試之後,做題目,對答案,看正確選項,翻開PMBOK看相關內容,再看錯誤選項,翻開PMBOK看相關內容,已經變成習慣動作。儘管有時不免多看了一些,好在PMBOK既厚重又難固定,多看幾眼就又擺到一旁去了。無意識地,一些觀念隨著幾次的翻閱,變成了基本概念,形成了可能是所謂的「實力」吧。

以轉職中的身份參加了長宏北87,看到許多同學無論是工程師或總經理,都同時肩負著工作與應考的壓力,著實是萬般慚愧。也因此無論自己觀念學得如何,即便例題、隨堂考、模擬考還可以,只不過是時間比較多,應該的。這想法即使到現在通過了考試,依然沒有改變。

或許未來還沒那麼具體,但一路走來的共好同伴們,卻是確切地存在於我的現在,也期望能繼續朝每一個明天延續。充滿年輕活力的智冠三傑(結業式上看到讀書會地點仍呈現智冠,這就是有始有終吧)、聽到下課就消失的媽媽、專案經驗豐富的煙客、容易被實務影響的組長、台北101開國元老、最年輕的活動達人,構成了我們這段時間的共好小組。當然,絕對不能忘記的是為了我們勞心勞力的仲璜教練,除了準備讀書會場地甚至飲食辛苦奔波,還得面對問我們問題毫無反應的心靈打擊。老實說,若沒有仲璜教練在引導我們每一次的讀書會,今天我根本還無法上場。且不論共好團隊是用分享、引導、講座或任何模式在進行,它確實有效地讓組員自願(或同儕壓力下)再分出寶貴的個人時間來學習與互動。

昨日已去,今日再戰,一定拿下PMP,成功,成功,成功。PMP,是我們走進長宏的目的,能在過程中認識這群朋友,其價值實不下於考過PMP。我感謝長宏的買一送N(N=8,9,10)。

北87 蒼逸