姓 名 黃曉嵐
班 別 東吳長宏第八十七屆台北班PMP培訓專案_13/7/21_5th
PMP考試通過日期 2013/9/9 【班別錄取率在他考取後達 16/36=44%】
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台聚集團 黃曉嵐 考上 PMP 心得分享
讀書要有方法...而長宏提供了很好的讀書方法。
這是第2次上PMP課程，前次是在其他單位上完PMP的課程，上完課取得時數，
但對於專案管理的知識.....可以說是囫圇吞棗...卡得我卻步了..不敢上考場...
幾年後，選擇了長宏，大膽的依循長宏的SOP，順利於結業後一個月內考上。
長宏教導的不僅只是為了應考PMP，更包括了累積了專案管理的能力及實力，
還有一種讀書、學習的方法及態度。
1-遵循長宏SOP：
先預習、再複習，相信長宏的SOP，抛下舊有堅持的讀書方法，不要懷疑，是實力累進的不二法門。
2-記住47個子流程：
先見"林"、再見"樹"，穩札穩打的掌握全區，再瞭解每一章節。
不論生活或工作，當遇到任何一個專案，腦子裡快速的架構出47個子流程圖，每一階段應做的，該做的事，了然於胸，
不忙不慌完成專案目標。
3-"逐步完善"是鼓勵，也是推動的力量：
專案是"逐步完善"，滿足關係人的需求，最終達成專案目標。
監控階段為的衡量基準與績效，有差異，也別氣餒，用對TT完成改善，一樣朝目標邁進。
4-當個PMP要重思考，不是重填鴨：
即使背下整本PMBOK，你也不會成為PMP，成為PMP要有思考的力量，要有能力立置高點，縱觀全局。呼應到長宏說的見"林"也見"樹"，強記是沒有用的，唯有理解才能有獲得。
5-上完課順利考取PMP，得到的不只是一張紙本證書，是體會到改變的力量。
曾經一位長官在得知我想參考專案管理的課程，加強專案管理的知識後，他告訴我：「專案管理我教你，翻翻雜誌、依照雜誌上說的去做就搞定了，不用去上什麼課，浪費錢啦。」幸運的是，我沒有聽從他的建議，否則我只能停留在見林的階段，沒有立於置高點的力量。
謝謝我的家人這幾個月來的支持，
謝謝Roger老師、長宏的講師們，熱情的分享對專案管理的理念，還有精神。
最後，謝謝教練，以及和我一起同甘共苦的戰友們...
YA!我們都改變了!也都成功了!