姓 名 郭耀程
班 別 東吳長宏第八十八屆台北班PMP培訓專案_13/8/17_5th版
PMP考試通過日期 2013/10/2 【班別錄取率在他考取後達 6/41=15%】
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國立中央大學 郭耀程 考上 PMP 心得分享
個人覺得倘若要在短時間完成PMP的考試，務必要按照長宏及教練所指導的方向進行，上課前一定要預習而下課後一定要在下一堂課前完成複習的工作，並要把預習及複習的e-learning準時聽過一遍。接下來就是讀書會的部分，有時間一定要盡量參加，以我為例，雖然我住在平鎮，我還是每次讀書會都會參與，因為那個是督促你念書的動力，跟大家一起努力的感覺是很棒的，加上每個人的專業領域及personality不一樣，透過與組員的互動可以了解彼此的看法，從中也可以發現不同之處，進而學習到更多的東西；加上教練有時候會使用一些模擬方式，問大家倘若於該環境下該如何處理，這時候是最容易把PMI的觀念融會貫通的時刻，請珍惜教練每次發問的問題，就好像開金口一樣，只要一開大家就要專心聽解，哈哈。
PMP的考試應該只是一個過程，真正的目標應該是希望從PMI中獲得更多專案管理的知識並將其應用，或許因為組織規模大小、營利目標及個人所處位階等關係，無法將PMI那套完整套用在組織行政流程及專案開發、管理中，但是你卻可以從中發現自己組織的優點及缺點，更可能知道這些優點或是缺點就是因為那些因素造成的，進而對PMI有更多的了解及認同感。下一步就是慢慢尋找機會把PMI的觀念導入組織中，這過程中或許會有很大的阻力，但是可以先由自己的專案做起，慢慢地循序漸進的延伸，讓整個組織的人能夠知道美國人之所以會強大不是沒有道理的，這個部分我有更深的體會，因為工作關係，我曾經去過美國NOAA(海洋暨大氣總署)進行技術交流，那時候就發現不管怎樣複雜及無聊的文件，他們內部一定有一套SOP並把該SOP進行文字化的建置及管理；之後新進人員只要按照組織建議的範本及經驗文件，就可以馬上上手並將工作完成，也符合PMI裡面說的lessons learned，他們針對每一個階段的相關文件歸檔及彙整，可以說是做得非常好，因此，PMP不只是一張證照，也是一個實務經驗的逐步完善。