姓 名 楊忠原
班 別 長宏第八十二屆高雄班PMP培訓專案13/08/11
PMP考試通過日期 2013/11/1 【班別錄取率在他考取後達 13/23=57%】
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中興電工 楊忠原 考上 PMP 心得分享 2011年二月隻身北上，在各大變電所北到核四南至核三，漫無目的的ＰＡＰＡ造！就在我的指導教授殷殷企盼下找我回高雄工作，不日逛到ＰＭＰ相關網站，發現到8/11號的試聽課程，不囉嗦立馬報名！從那一刻起，跟同班的共好們由準ＰＭＰ晉級到真正的ＰＭＰ的飛翔歷程正式展開！
當天，因為報名的是試聽課程，所以沒跟共好們一樣拿到厚厚的講義，但在光明老師的專案架構與整合觀念的洗禮之下，專案管理不正是我要的嗎！之前公司接觸到的公共工程案小則幾千萬，多則達數十億的工程預算案。但工程進行中，無不雜亂無章，或是無度的趕工追進度，到最後關鍵時刻全體同仁下海救火，依循的不是專案管理流程，而是老師傅的土法煉鋼。第一週上課就開始一案通的製作，到八周後的課程結束時，整體的專案架構雛型顯然定義完備，只要追蹤專案逐步完善的管理過程，每組案件稍加修改皆能應用於大小工程與標案中。
課程上長宏提倡長宏心法，之所以可以協助學員於結業後兩個月班級錄取率平均達到百分之85，除了每週專業教師對十大知識領域的教授，共好團隊與讀書會的建立、輔導教練機制、接近於完善的SOP及PMSuccess輔考模擬系統，皆是長宏可達到此水準之重要因素。小弟應個人因素，除了ＰＭＰ課程外還同時進行公共工程位元會品質管理班的訓練，發覺使用長宏心法念書不但大大提升讀書效率之外，更改善以前漫無目的的讀書績效，為啥讀書以績效二字，因為輔考系統出來的成績就是最佳的量化結果，e更是小弟人生中一次重要的里程碑。
個人認為只要心態歸零並跟隨長宏循序漸進的輔導機制，按部就班地做好個人準備，真的能於結訓後兩星期內即可考上PMP。若當初沒有參與長宏機構的課程與輔導，個人去準備PMP考試，肯定需花上六個月以上的時間準備，事半功倍且不見得的考得上。
相較於其他專案管理培訓機構，除了協助輔導學員考上PMP之外，長宏提供的後續換證輔導服務，亦顯示出長宏的特別之處。除此之外，提供公關名額無償培育1000名高階PMP的做法，更說明了長宏機構為提升台灣專案管理水平的用心與逐步朝向其願景方向前進的決心。長宏公司其系統化的核心課程、造就PMP使命與未來願景，且公司成員皆有志一同努力朝共同方向前進，相信長宏未來推廣專案管理的理念必能更廣泛的遍及台灣乃至於國際市場，於培育專案管理人才之領域佔舉足輕重之地位。