姓 名 陳富國
班 別 東海長宏第八十三屆台中班PMP培訓專案13/10/13
PMP考試通過日期 2013/12/13 【班別錄取率在他考取後達 25/33=76%】
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弘光科技大學 陳富國 考上 PMP 心得分享
耳聞PMP專案管理師證照不是很好考，個人在經過備考與考取證照後，認為考取PMP的確不是一件容易的事，要將其知識融會貫通更是難上加難。然而，長宏的輔考機制把這門知識很有效率地讓學員在二個月內就具備一定的實力，規劃這一切的長宏大家長Roger實在不簡單，令人打從心裏敬佩。
由於佔掉長宏一個公關名額，從參加課程開始就有著不能不過的壓力，也幸好有這樣的壓力，讓我在準備考試的期間，總是抱著PMP資料及筆電累到睡著；想想，若非公關名額，而是自己的花費，加上工作家庭的負擔，大概很容易會被PMP這個考試所打敗。
從事資訊工作的我，對資訊相關證照的考試可說是家常便飯，同時也因為要輔導學生考取證照，也整理出一些指導學生的證照應考解說與指南，對考證照這種事情並不陌生。PMP不同於以往我考過的證照，Roger指出，若PMP有題庫願意高價收購，這點實在是很酷，一個好的證照考試，題目一定不能千篇一律。曾經，我所輔導的一項資訊證照考試，學生因為學長姐口耳相傳，只要背答案就能通過考試，進而過度依賴題庫、急功近利，不願意好好花時間學習、探索和理解題庫所涉及到的專業知識，我於是就中止了此項證照輔導。PMP從應考資格到考試題目的設計足以做為所有證照考試學習的典範。
參加課程的同學絕大部份都很忙，除了工作外，若是四五十歲的人，像我，是上有父母，下有子女，要同時照顧家庭和工作，時間總是被切割地很零碎，而沒有大塊的時間來投入證照準備工作，對要做每次需要約4小時左右的200題測驗題目，實在是非常的困難。後來，發現長宏的系統有當機風險管理的概念，若發生程式當掉、網路不正常等異常狀況，系統會記錄試卷的狀態，我就利用這個系統特色，總是利用零碎的時間繼續之前做的試卷，在有限的時間內做個幾題，然後把網頁關掉，以這樣的方式一直重複到整份考卷做完，聚沙成塔，總算把算是“海量“的長宏題庫完整做完。
在通往PMP的道路上，多虧有很多好人相助，才能走得又快又穩。長宏團隊每位講師都身經百戰，皆為一時之選，實務與理論兼具。最令我讚賞的是長宏的線上輔考系統，此系統基本上已經是一個非同步遠距教材的實作典範，透過課堂PMP知識的汲取、線上測驗與考題練習，很有效地在二個月內將PMP IPECC五大流程加以融會貫通，大部份的同學也都能通過考試，考過的學員都能將PMI知識內化於心。
生活中處處有專案的影子，以資訊領域來說，我們的專案就是軟體專案，系上的學生在大學中都有專題課程，他們可以在執行專題課程中就開始接觸專案管理，等他們進到社會，有了實務工作經驗，未來再由長宏的輔考系統輔導取得專案管理師證照，足以讓他們在專案管理有深刻的體驗與認真。
「考上PMP不是結束，而是責任的開始」，我將以軟體專案管理來體現專案管理的精神，把PMBOK的知識編入軟體專案管理教材，在大學生的實務技能中播下專案管理的種子，期待他們進入職場工作後，成為帶領專案團隊的中堅份子，承繼長宏志業，深播PMP於教育體系中，加油！
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