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國際厚生數位科技股份有限公司王鈞釉考上 PMP 心得分享

姓　　名　王鈞釉
班　　別　東海長宏第八十三屆台中班PMP培訓專案13/10/13
PMP考試通過日期　2013/12/2 【班別錄取率在他考取後達 7/33=21%】

國際厚生數位科技股份有限公司王鈞釉考上 PMP 心得分享

首先，我應該先正視通過PMP認證目的為何？目標是取得PMP國際認證的證照，那目的為何要取得這個證照呢？

需直言，其實，公司規劃各部門部分成員依階段進行培訓並考取該證照。所以，除了因年初公司剛通過CMMI ML3評鑑，就是取得證照，再依所學習到的PMP手法配合現行標準流程中以進行持續流程改善外，即無太多想法，感覺上只是配合公司政策。只是，雖說如此，我還是上網查詢了相關資訊，正反二面的意見皆有，這些資訊又讓我陷入更不解的狀況之中，究竟執行專案管理與取得PMP之間的必要性為何？於是，我帶著這些疑惑來到第一週的課程。

然而，第一天課程的震撼教育著實讓我的想法立即改觀，一切似乎非自己想的這麼簡單，它將其所涵蓋的範圍與使用的工具、技術皆逐一說明外，其深度、廣度以及實務應用面與以往接觸過都有較詳盡的說明。經過幾週的課程後，使我的體認到，學習各種專管的課程，其實它都是提供一個做事的方法與觀念，重點是我們如何運用且發揮所學，要達到一個目標不能只關注某些因素，它可能需要視其現況與資源選擇當時最適合的方式。所以，一開始的疑問到最後都已得到滿意的解答。

在學習過程能讓我持之以恆達到考取PMP目標，最主要必須感謝長宏如此有系統的規劃，無論是講師、課務、教練或是整個課程安排，所以，我所有的讀書計畫幾乎都依循長宏規劃的流程進行，每星期的預習、預習考、複習、複習考、15題、20題至後面階段的100題、200題皆依規劃進度執行。這個過程中，我獲得了很多，當然課程知識是一定的，但共好讀書會所產生的這也是我們可以學習的，它充分的運用了專案管理的手法來帶領我們，讓我們依循這些課程的規劃去執行與落實，無論如何，我要通過這次的考驗。長宏的教學方式很奇妙，讓原本對考取意圖不是太強烈的我，燃起無論如可也要證明給自己看。這過程中最重要的就是共好的落實，感謝教練每日的提醒與督促，共好學員的協助與資訊分享，以及長宏如此嚴謹的機制。

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