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立薏科技股份有限公司張依婷考上 PMP 心得分享

姓　　名　張依婷
班　　別　長宏第八十三屆高雄班PMP培訓專案13/10/27
PMP考試通過日期　2013/12/23 【班別錄取率在他考取後達 14/29=48%】

5P榜首_立薏科技股份有限公司張依婷考上 PMP 心得分享

因為公司性質的關係，從踏出校門的那天起，我的工作內容就是不停的進行各式各樣
的軟體開發專案。每一次專案都是獨特的產出，每一次面對的問題、內容五花八門，
以實戰經驗而言，或許我可以理直氣壯的說，做專案，天天在做，老手老手！然而實
際上專案到底是要怎麼去管理它、進行它、完成的，完全是瞎子摸象，全憑經驗累積。

但是，隨著年資的增長，不可逃避的責任也隨之而來。
某日，主管把公司的資深員工們找去，期望這群自詡為老江湖，實則油條的半調子主
管們，能再把自己往上提升，去上個課，好紮紮實實的迎接更新的責任與任務。

對於本身是工科出身的我而言，一直覺得，管理真的是一門很虛無縹緲的學問。
它不像公式，一個蘿蔔一個坑，只要照著理論走，一定可以得到唯一解。
PMI，好幾年前就知道這門學問的存在，但是我沒覺得，它能解決目前我們所遇到的
專案問題。所以當下是狡猾的推托掉了。然而主管沒有死心，事隔將近一年後的十月
，再次提出。

事情沒有改善，所以需要解決，所以去上課，至少是個機會，也許能得到些什麼。
這一次，就沒再逃避。

雖然知道課程是星期日上全天時，挺愁眉苦臉，這十一、二月的，天寒地凍，還要早
起晚歸，平日私人時間就已經所剩不多，一上課後，就更少了。所以長宏用六星期完
訓，其實是好事。就放空自己去上課吧，至於什麼休閒娛樂的，這兩個月的紀錄還真
的是空空蕩蕩呢。

上課前，本以為會進到慘白的教室、超強的冷氣、又小又擠的坐位、自講自的老師，
我一再和同事說，我上課一定會睡著。沒想到會是如此舒適的環境，第一次到商務教
室時，心中興嘆，是嘛，這才是社會人的層次嘛。

然後老師上課後，發現我那逢上課必睡的毛病竟很難發作。一方面是當學生的時候，
你想學的老師不會教，你不想聽的，你還是得學，所以上課對我而言，是義務，是不
得以。而來上PMP，是因為我真心想從中間得到改善，這些課對我而言，是有意義的。
一方面是講師們在課堂上所講述的職場經驗、感想，對我而言，是很寶貴的參考，
精彩的講課內容，想睡著挺有難度。

老師們看起來都是如此的有自信、肯定，確定的在發展自己的志業。

幾年的工作生活，每一年都過的很忙碌，但是忙著忙著，問問身旁的人，都是為了一
口飯，為了養家活口，為了薪水。光是為了追趕生活的步調，就已經手忙腳亂。如今
看到這些專業人士，其實心裡很高興，今天是來到長宏學習。
我不是為了考張證書而來上課，我是為了想要看看，其他的世界、其他的人、不一樣
的想法、值得學習的東西。

然後我在這裡遇到了，專業的團隊，共同學習、一起奮鬥、互相吐槽的同學。這種大家
一起努力、互相幫忙的感覺，很好。

原本覺得會很痛苦，在聽見，什麼，星期六還有讀書會時，我的心情從灰暗變成黑暗。
但是一兩週過去，在大家慢慢熟悉後，週末和大家在一起讀書、研討，週日和同班在一
起聽課、聽老師講課。很久沒有這麼單純的，不須要計較利害關係，純純粹粹的，當回
學生的身份。

說了那麼多廢話，秉持著共好的精神，我應該來講一下我讀書的方法。但其實也沒什麼
好講的。每個人都有每個人的讀書方式，但是儘量不要用台灣教育老愛用的那套填鴨法
來學習，死背其實沒有意義，背起來了，考上了，然後呢，遇到事情還是無解。

課前預習，百分之百必做，不然追不上老師上課的內容，那八個小時後面還是得找時間
補，會很辛苦。

讀書會，參加了你可以和大家一起討論、讀書，一個人讀書很孤單，一群人一起苦就不
覺得苦了。讀書會還有很大的一個重點是，你需要做導讀，你導讀的那一章，將會是你
的強項章，是很好的機會。

一百題和兩百題，儘量遵照教練指派的進度，時間拖越長，解脫的時間就會越遠。不會
因為書讀的越多分數就會比較高，有時候是因為想法的邏輯，讓你怎麼答怎麼錯，這時
候建議和同學們一起討論，找出關鍵思考差異。

最後應試時，其實送出試卷那一刻，我心中是十分害怕的，所以能拿到傳說中的5p，
挺氣虛。

感謝教練的辛勞，帶領大家進行讀書會。更感謝您的緊迫盯人，我只能說有盯有差。
依照我這種懶散的個性，如果不是有人在關心我的成績和進度的話，我是百分之百二
天捕魚五天曬網的。

很感謝同組的同學、同班的同學。超級活潑的第二組，有你們在，班上總是充滿朝氣。
忠厚沉靜的第三組，大氣勢的建案一案通，讓我見識到建築專案的一小角，以及參加你
們的讀書會時的熱心招呼，讓我一點都不覺得跼促。最後就是第一組，其實隊呼到現在
我都還背不起來呢，哈哈，左手先嗎？

課程結束了，證照拿到了，原本以為，還是會回到，仍然得自己想辦法，赤手空拳，
把學到的，再用自己的方法，去規則化出來。結果看到長宏後續，原來還有許多對於
管理師的協助與培訓，資源一直都在，而現在我擁有了。雖然我在課堂中學到的，會
讓我覺得，天啊，PM要做的事之多，非能人不能也。看來，路還很長呢。

最後，最要感謝的，是我的主管，在2013這一年結束前，把半調子的我往前推了一把。

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