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國際厚生數位科技股份有限公司周秀枰考上 PMP 心得分享

姓　　名　周秀枰
班　　別　東吳長宏第九十屆台北班PMP培訓專案_13/10/19_5th版
PMP考試通過日期　2013/12/4 【班別錄取率在他考取後達 27/62=44%】

國際厚生數位科技股份有限公司周秀枰考上 PMP 心得分享

首先感謝長宏協助我順利考取PMP，當初是因為我們公司以開發軟體為主，我又擔任總經理特別助理，必須和總經理及專案經理有共同的溝通語言才來上PMP的。

第一天上ROGER老師的課就放心了，因為容易理解也容易記憶，看來長宏的輔考系統已經發展得很完善，我就是靠著照著長宏的輔考系統及教練的指導一步一腳印，在第七週總複習課程後第四天順利考上。

上課期間我每週都有按輔考系統的安排，如期如質的做預習和複習，不鍍金（呵呵…沒有多做），然後第五週上課後，教練開始要我做2個100題，第六週教練又要我做2個200題，然後就上場了。

在這段期間卓教練領導同組組員一起參與讀書會，一起預習複習，這個力量很大，藉著互相鼓勵、一起討論，不知不覺增強了實力也贏得了友誼，還分享了生活的點點滴滴。
有時候大家透過LINE一晃眼居然討論到半夜，有時候一個題目四個答案都有人支持，討論起來很起勁時簡直快成辯論會，哈哈哈。

我們這一組很有趣，大家工作都非常忙，晚上還有很多組員在加班，我也是其中一個，所以我只能利用上班前一小時和加班後再繼續留在公司一、二小時，然後每週強迫自己一定要照長宏的進度預習、複習做測驗，不管多忙都要求自己一定要做到，還好真的有做到。

我的工作經驗告訴我，只要進度一旦延遲會追趕得很辛苦也可能放棄，幸好有讀書會讓組員可以一起共好。進度太慢的組員教練是採取「小天使」制，所以小天使會幫忙PUSH主人前進。

我們公司早通過CMMI L3，上了PMP最大的收獲是開始思考如何把PMP的優點融入公司的內部流程內，還好流程內化小組的成員都考上PMP了，所以很容易用相同的語言溝通並達成共識。

PMP是個榮耀也是責任的開始，我們即將把PMP的內容轉化與公司原先的表單及流程結合，取其優點逐步完善內部流程，在PMP裡學到各種TT（工具），很多是過去實務上沒接觸的，現在先認識他們，也會挑選適合我們使用的工具，推薦給公司，排入教育訓練，提升工作能力與效能。
以上是之前不認識PMP時沒想過的好處，現在考上了又正好是年底，好的開始是成功的一半，在新的年度裡會努力的推動然後逐步完善。

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