姓 名 陳宣志
班 別 海外PMP eL線上課程培訓專案(2013/07/01~12/31)_課程優惠價US$849
PMP考試通過日期 2014/4/1 【班別錄取率在他考取後達 4/13=31%】
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Foxconn 陳宣志 考上 PMP 心得分享
在上MBA時有一堂MIS的課程就是Project Management，當時老師有介紹PMP這張証照，也鼓勵同學在暑假時可參加輔導考試的暑修．當時因為沒有足夠相關經驗，並且暑假已有安排實習，因此錯過．
後來進了公司，掛了PM的頭銜，工作內容實質上是高階主管的特助，協助執行總部高層下達的專案．公司裡面並無PMO，也沒有相關的教育訓練．雖然在執行跨事業群的大型專案時有遇到許多事業群的PM，但大家都是憑自己的經驗做事，我並沒有機會很系統地學習，大部份時候還是靠自己摸索，也遇過許多挫折．此時想到，若可以參加PMP考試，或許對工作有幫助，也因此定下了取得PMP的目標，並展開漫長的自我學習路程．
從3年前開始上網尋找相關資訊，並在兩年半前買了當時還是四版的PMBOK原文電子書，翻來翻去一直不得要領．後來又買了一本中文的參考書，但還是無法將所有的知識連貫，而且因為平時工作繁忙，又在美國、巴西、台灣三地跑，沒有大塊時間可以參加考試準備課程，自學的紀律又很難培養，遇到問題也沒人可討論，因此進步很有限，距離準備完成也就遙遙無期．但考上PMP這個目標，我一直都沒有放棄．到了去年九月，必須返台述職一個多月，同時也在網路得知長宏是全台錄取率最高的，就下定決心報名長宏．但後來跟長宏人員聯繫後，得知最好6堂正課加1堂總複習都要可以參加，並參加所有的讀書會，一鼓作氣在2個月內考上．我在台灣只有5 個多禮拜，因此接受長宏人員的建議，參加了海外班．
收到一大包講義資料時，我真的嚇了一跳，這麼多怎麼準備？但後來仔細看了長宏ＳＯＰ，並按指示行事，聆聽聽線上的課程，雖然從未見過Roger老師本人，但他富有實務經驗的講解，配合整理完整的講義，和有系統的ＳＯＰ，我才對專案管理有重新的認識，而且可以邊學邊用在10月開始的新專案上．
與實體班上課的最大的差別就是沒有實體的共好團隊．讀書會可以互相鼓勵、監督進度、討論難題、克服惰性．自學的紀律很難維持，我準備的進度嚴重落後．一直到課程開始後的第3個月才考100題，而且沒考到70分．到年底工作特別忙，又加上要準備1月中結婚、蜜月的事情，並且又要準備過年前公司例行的年終檢討會的資料．整個準備考試進度停擺1個半月．
這裡要特別感謝我的教練陳麗琇，他發現我在上完線上課程後沒有考模擬考，主動寫信關心我．考完模考後我自己定下過年後馬上上戰場考試．但也沒成行．此時麗琇教練又寫信來鼓勵我．於是從二月底開始使用長宏心法，把100題考低於60的章節Run過一遍，兩周後再考了一次100題，有進步，但還是低於70．配合教練的指示，我從最弱的章節開始做章節測驗加長宏心法，並且把關聯圖聽了2遍，之後考了200題終於超過70分．教練鼓勵我參加3月底台北班的總複習．除了上課很有收獲外，我很欽佩長宏把共好讀書會經營的這麼好．那些同學雖然只有6 周的相處時間，但已成為共患難的戰友．
4月1日，我抱著信心上考場，終於取回盼望已久的PMP，達成人生的里程碑．接下來，更重要的是把這套方法，運用在工作上．
最後，要再次感謝麗琇教練的鼓勵、長宏團隊專業的輔導、我老闆的體諒、以及最重要的，我的家人的支持．
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