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中鼎工程股份有限公司葉昱麟考上 PMP 心得分享

姓　　名　葉昱麟
班　　別　東吳長宏第九十二屆台北班PMP培訓專案_13/12/07_5th版
PMP考試通過日期　2014/1/21 【班別錄取率在他考取後達 10/46=22%】

中鼎工程股份有限公司葉昱麟考上 PMP 心得分享:

第一堂課是震撼教育。

除了授課時以知名企業舉例之外，Roger老師對專案的定義與五大流程組的簡介滔滔不絕，對於尚未踏進PMBOK知識體的我實在非常吃力，只能頻頻將講師強調的重點抄寫下來、或是不假思索地畫線，對於三大基準、六重限制、十大知識、13本子計畫書、47個子流程等等，彷彿鴨子聽雷，深恐自己從此放棄。

直到進行第二堂課與兩次讀書會後，仲璜教練持續協助我們建構PMBOK知識(平時還在Line上解惑)，我逐漸掌握到剖析與解讀專案管理知識體的要領，此後的課程開始正向疊加PMP知識，最終擁有自己能理解的知識，達到符合PMP認證的標準，通過測驗。

雖然我在訓練課程結業第10天通過PMP測驗，但在電腦前等待測試結果的60秒內，心臟都快跳出來了！我想每年的12月班級都有類似的狀況：許多業務趕在農曆年前結案，沒晝沒夜地忙，根本榨不出時間讀書。事實上開始受訓後，每天我努力22:00PM開始平均讀書一~二小時，盡量不去影響正常工作上下班，只需要注意自己正常的睡眠和飲食，由於本身有高血壓與氣喘體質無法熬夜，我只能要求自己準確使用通勤時間、下班後的個人時間、週日的整天讀書會，來逐步內化專案管理知識體。老實說，整整兩個月，需要親人的諒解與支持比投入的心力還重要。

要怎麼消化一本畫滿流程與關聯圖、像有字天書的PMBOK？我選擇相信長宏心法，分章節落實預習名詞解釋、上課專心聽、課後複習澄清後的觀念、在讀書會矯正誤解、並以實務經驗來內化重要Output以及對應的TT(初期免不了背頌)。在前五週習得十大知識領域後，即轉變學習方式：減少翻講義、開始練習章節測驗、100題、200題、持續Lessons & Learned：關鍵步驟是「針對做錯、想錯、想不通」的題型，正式翻閱PMBOK來解開不清楚的觀念(注意：勿浪費時間重溫做對題目)，完整理解專案文件、採購文檔、議題記錄、專案溝通等等晦澀不明的專有名詞，反覆內化或以故事來銘記專案管理原則，直到每個知識領域達到70%的理解程度。

這些讀書方法，是在共好讀書會中無形落實的，與我過去求學時單打獨鬥完全不一樣，同學都樂意伸出援手、同甘共苦時，我覺得自己不再是為了自己而努力，考取PMP竟然有了更多意義在裡面，真的很感謝長宏創造的共好模式！

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