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臺北市政府產業發展局簡銘錦考上 PMP 心得分享

姓　　名　簡銘錦
班　　別　東吳長宏第九十二屆台北班PMP培訓專案_13/12/07_5th版
PMP考試通過日期　2014/1/29 【班別錄取率在他考取後達 36/46=78%】

臺北市政府產業發展局簡銘錦考上 PMP 心得分享

2013年的過年前一天，我考上了PMP，我想，這是我最好的2014年新年禮物。

回想起2個月前，第一堂課roger老師信誓旦旦的說：「只要你follow長宏的腳步，２個月後你一定能考上PMP。」當時的我，總覺得這應該是補習班的宣傳噱頭而已，完全不相信2個月後我能夠做到，沒想到２個月以後，我真的做到了。

以上內容絕對不是直銷，我想這2個月準備考試的經驗，打破一直以來準備考試的一步一腳印的觀念，在這分秒必爭的時代，如何有效率的準備考試，甚至將五大流程十大知識領域應用的準備考試上面，這是我對考試這次準備考試印象最深之處。

當然，我想能讓我在2個月內考上的最大原因，莫過於本組超強教練的諄諄教誨，教練、組長與組員間的分享，尤其是教練，其地位等於本組土地公~有求必應，再加上長宏建置輔考網站的加持下，才能完成此艱鉅的任務。

在2個月中，最重要的是時程管理，在每天7,8點下班後，必須強迫自己確實完成複習與預習，因為只要遺漏了一星期，往後跟上進度就會非常困難，鬥志就會越來越薄弱。本組組長也是萬中選一，落實共好精神，除了資源分享外，也會時時關心大家，噓寒問暖，讓我心中又燃起鬥志，繼續完成考上PMP大業。

專案管理課程主要在說明執行專案所需的流程運作與管理知識，如何系統化的管理與逐步完善，同時掌握時程，對於實務上非常有實質性的幫助。雖然課本中的知識在實務上需要調整，但是依照其流程與概念，在執行專案時更能全面思考，確實掌控利害關係人，讓專案進行更順利。課程中提到，專案的成功與否，有賴良好的溝通與利害關係人管理，溝通管理影響著專案運作的效率以及專案的績效表現甚鉅，可落實在日常工作的進度上，小至如何用email傳遞及收集資訊，會議的召開等，大至管理龐大的組織，如何真正落實溝通管理，是一門很大的學問。雖然考取證照是附加價值，期許自己未來能除了能成為一個好的專案管理者外，也能將專案管理的精隨，落實在所有工作上，必能事半功倍，無重工之情事。

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