封神榜|長宏專案

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東屋電子企業有限公司施景育考上 PMP 心得分享

姓　　名　施景育
班　　別　東海長宏第九十三屆台中班PMP培訓專案14/01/12
PMP考試通過日期　2014/3/14 【班別錄取率在他考取後達 9/27=33%】

東屋電子企業有限公司施景育考上 PMP 心得分享

在接觸長宏的PMP課程之前，曾經自行了解關於PMP考試的內容與方向，那時面對PMBOK繁多的知識不免感到焦慮．後來在正式接觸到長宏的PMP課程之後，發現長宏的教材不僅去蕪存菁的重點整理更成功的傳達許多專案管理所需必備的內化觀念，並且配合實例的一案通實作，紮實的的從內到外建立起PMI-ism到實作面的知識．更令人驚喜的是這些看似複雜繁多的知識，只要跟隨著長宏的SOP，在兩個月的時間真的可以輕鬆考取PMP證照．不僅如此長宏對於PMP證照生命週期更有著完整的規劃，也提供換證輔導的幫助，讓我對於長宏在PMP的志業上感到佩服!

長宏的輔考系統還有兩大特點，首先是輔導教練及讀書會的制度．我相信大多數人一開始聽到除了每個星期天要上一整天的課外，還要安排星期六（通常約定在週末）舉行讀書會，心理一定會有懶惰或排斥的感覺．當然我也不例外，一想到在平時工作之餘的周末假期都要被PMP課程綁住，不免懷疑這個制度的必要性．但經由讀書會每周的複習及預習讓我在工作忙碌時也能跟上進度，要知道兩個月將龐大的PMP的課程內容吸收，在其間保持對課程的熟悉度是極其重要的．再加上輔導教練的指導念書的方向並提供準備的經驗心得，讓我在課程的頭幾周很順利的進入狀況．

讀書會的好處還包含成員間的相互討論，所謂真理越辯越明，這對於釐清實務與PMI-ism的差異幫助很大．再者組員之間的打氣及鼓勵，在即將攻頂準備考試的階段更是重要的催化劑．而這與PMI-ism中強調的人力資源觀念不謀而合, 不免佩服長宏以專案管理的方式融入課程規劃發揮得淋漓盡致．另外長宏線上系統更是精華所在，不但依照進度提供解說的影片在課餘時間可以自行觀看，不管是複習或加強觀念都極為方便，也提供許多例題可供循序漸進的測驗自己，最後的兩百題檢測也是建立考試信心的來源．在做題目時更輔以長宏心法告訴你準備考試的方法，也就是針對自己做錯題目進一步去理解觀念錯誤的地方．正所謂燈不點不亮，經由作題跟有效的讀書方法，就跟成功的專案一般，落實先前規劃的步驟則成果僅是指日可待的事．

長宏讓我感覺不同於坊間普通的證照補習班，Roger老師對專案管理的熱情，反映在整個課程的整體感受－在傳達專案管理的熱血志業之餘，也有鐵血般準備考試的執行力．長宏就像武俠小說的少林寺傳授武功不但授予招式也同時教導該具備的武德．讓我感覺當我拿到PMP證照的同時，不僅僅是通過考試在知識面上的認可，同時也有淺移默化的專案管理的觀念．在看到自己通過考試的結果，不僅是實質上收到的執照，更有照著計劃達成目標對自我的肯定．心裡對共好，教練及講師也升起感恩的心．體會到One for all; All for one的teamwork精神．

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