姓 名 孫維隆
班 別 東海長宏第九十三屆台中班PMP培訓專案14/01/12
PMP考試通過日期 2014/3/14 【班別錄取率在他考取後達 9/27=33%】
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善得斯 孫維隆 考上 PMP 心得分享
各位專案管理學習領域的前輩及共好夥伴、教練群、長宏管理團隊老師群們大家好，我是 孫維隆 長宏 中93 第二組組長並榮幸被另兩位組長”陷害”推派為班長。個人在完成這篇心得分享的時候，也代表已經經歷了長宏 PMP 養成培訓，一步一步完成考證相關的SOP、輔考系統要求的門檻，並且依據模擬測驗系統的結果，最終參加 PMI-PMP 認證測驗，並且通過了測驗成功的拿到PMP認證證書。這樣過程一路走下來，符合了當初的期望與想法，也得到想要的成果。身為一個 ISO 講師及輔導顧問，當然了解作業程序與標準的嚴謹執行與產出結果相關性；很高興我做了這個來的決定，也確實執行長宏設定的讀書行動與驗收門檻，最終得到了想要的結果，謝謝 Roger老師、長宏團隊、教練、各組學員、共好隊友…..
如果說只要來了這裏就能讓得到PMP認證的過程無比輕鬆，說實在話我一點也沒有這種感覺，這也是通過考試的學員能寫出那麼多心得的原因。依我個人的觀察，因為要在短期內拿到有難度的證照，除了領頭雁天才外，絕大多數學員都對於課程內容傾注相當心血與時間，當然也放棄了很多社交生活與歡樂時光，因為學習內容除了要理解專案細節與架構融會貫通以外，要記要背的東西也是不少的，恰巧這段學習期間又是濕冷冬季也碰到農曆過年，除此外還有許多公私行程都重疊在一起，上課之餘還有份量吃重的讀書會導讀簡報，部分同組學員還有家中幼童要照顧、臨時出差到國外等等臨時狀況，上課第五周我個人還感染諾羅病毒，還是硬著頭皮上課及參加讀書會，因此大家身心都備受煎熬苦不堪言，在一起互相分享及學習得讀書聚會也備受考驗，但最終靠學員之間的勉勵、UP 教練的熱情與鼓勵，而宇農 總在重要關頭挺身出手幫助下，終於全組8位成員都順利結業，並且在一案通分組競賽過程拿到團隊最佳成績。
初上課的第一天，當Roger老師調查起 : 有5年以上專案經驗者請舉手，當時就有預感，接下來要宣佈的絕對不會是恭喜等等詞彙，果然他說依據以往經驗與統計，這是屬於PMP驗證失敗率高的危險群，這句話敲中我的敏感神經，提醒自己一定要隨時修正，要通過測驗一定要相信專家，依據書上解說為準不能憑經驗，千萬別讓這樣的魔咒發生在自己身上，還好一切順利沒有發生。事後回頭看箇中原因，自己歸納看法是，本土的專案管理實務與美國的專案管理作法，是有明顯思維及出發點不同的，還有文化層面的因素考慮，簡單的形容就是 小而省vs.大而廣 的不同，在本地某些專案的觀念是由於遷就現實考量被扭曲了，長久下來在大家心中反而成為常識，當在作答時就不自覺反映出來，這一點是要提醒後繼的資深考生的。
上場考試以前，本組的 宇農、英洲、秉錡已經過關，也回來分享了相當的考試資訊，但我始終弄不懂 “ 題目比較活 ” 這句話的意思、有點抓不到感覺。考試當天我經歷了 光明老師 曾預測的一切不利條件，包括 沒睡好、找錯地點、拉肚子、不確定、題目比較活，前面四個都有事先準備克服了，上場後真的見識到甚麼是 “題目比較活”，幸好有長宏訓練+自己臨場修正，在喝了提神飲料後進入考場，經過整整四小時跟ABCD搏鬥後，把一切交給老天，最終出現Congratulation & Pass的判決，兩個多月的辛苦終於結束了，跟同組峻宏、淑珍 隊友回報完相關資訊後，整裝回家。
最後的話，雖然我們 中93 跟 Roger 及 茹絲葵 相約看天空的日子已經過了，但能跟各位成為團隊夥伴真是太榮幸了，希望這段短暫相聚的日子，能成為各位一生中美好回憶。祝福大家在職場、專案管理領域 順利得意。慶功宴等著大家!不要缺席喔。
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