姓 名 李宏仁
班 別 東吳長宏第九十三屆台北班PMP培訓專案_14/01/19_5th版
PMP考試通過日期 2014/4/25 【班別錄取率在他考取後達 38/49=78%】
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冠捷科技 李宏仁 考上 PMP 心得分享
我是一個資訊從業人員，最早從基層的工程師幹起，一直到高階管理幹部，在IT的領域裏已經有超過20年的工作時間，但是我卻從來不認真看待證照，從來不把它當作一回事，因為，在資訊的領域裏，技術與知識變換的太快，拿到的證照可能過沒幾年就失效，得重新來過，所以這麼多年來我都一直以“證照無用，實務才是王道”來安慰自己，替自己找藉口偷懶，所以也以同樣的心情看待PMP，甚至在面試新人時也從來不把證照當作是必需項目。但是近幾年我發覺到我錯了，與一般資訊技術的證照不同，PMP並不會因為技術的演進而被重新歸零，它講究的是標準的作業與方法，對於專案管理有其獨到之處，有了PMP的實力，較容易在專案管理的領域裏使上力，讓專案在溝通上更容易，而不是亂槍打鳥、土法煉鋼。我常在想，如果當年我早點拿下PMP證照，或許這些年來經歷過的大大小小專案，不會一而再、再而三的犯下不應該犯的錯誤。
其實早在2005年起我就已經開始接觸PMP課程了，也上過兩家PMP訓練機構的PMP課程，只是一則忙、二則懶，始終不願意面對PMP證照，一直到今年年初，在職場生涯的休息階段才正式立下決心，決定一定要拿下PMP證照。也多虧了長宏，讓我真正瞭解到，要考上PMP，其實是有方法的，只要有決心、有毅力，再配合長宏的SOP及讀書進度，PMP的證照並不是遙不可及的。
在長宏，我親眼見識到什麼叫做“團結力量大”，什麼叫做”群策群力“，讀書會、教練、導讀、領頭雁、組長組員制。。。這些都是我之前在其他家訓練機構涉略PMP知識時從來沒見過的制度，我想這也是為何長宏能夠造就出高及格率的最主要原因。同時，我必須說，長宏的講義真的編的非常不錯，各項解說非常的詳細。心智圖、關聯圖也是我之前沒有見過的，在建立整體專案管理的觀念及考前複習時非常有效。在此，要特別感謝教練、組長的犧牲奉獻以及一起共好的同學們大家互相砥礪及知識分享。在此，對大家謹奉上最高的敬意 ~~
現在，我總算如願以償地考過了PMP考試，順利拿到這麼多年來一直遺憾未努力爭取的證照。Roger 老師說的沒錯，考過了PMP並不代表結束，反而，是責任的開始，看看長宏網站的內容就可以知道，真正要把專案管理的精神發揮到淋漓盡致，還有很長的一段路，而長宏的網站就是一個豐富的寶藏，等著我們去發掘。