姓 名 葉仁釗
班 別 東吳長宏第九十四屆台北班PMP培訓專案_14/02/15_5th版
PMP考試通過日期 2014/4/7 【班別錄取率在他考取後達 31/66=47%】
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國家安全會議 葉仁釗 考上 PMP 心得分享
這一家長宏專案管理顧問公司，也像社會企業，創辦人周龍鴻Roger期待在變動的時代中，促成各行業知識的交流，改變專案行為及知識體系。今年三月有幸受惠於他的志業，參與專案管理師考照課程，感受二個月的震撼。
接觸"Project"這門學問有一段不太光彩的開始，大三時，Operations Reserch課程老師為了測驗程度，第一堂課考了微積分，我的天，學商的誰給你弄這些，結果被好好的數落了一番:有人把'+'抄成't'了。從此以後發奮圖強，每晚埋首圖書館做題目，不會的題目從商研所問到理研所-成績事小，面子事大。
及至自己擔任教學工作，教了二個學期的"作業管理"，再加上過去曾在工廠、醫院、政府機關等不同領域的工作經驗，認為"作業"應該不是難事，誰料，到了長宏專案管理課程上，還有很多新鮮事。
長宏的老師，創辦人Roger不用說了，都從業界高手聘任，學驗豐富，教學活潑生動，他們將複雜的學理內化，各有擅長發揮，而整體知識結構依然完整，令人印像深刻。我自己以前教書的那些年，在標竿學習過程中，也常到常春藤名校或Mckinsey等顧問公司找資料，那時就感覺到顧問公司的資料水準普遍較優，固然講授對象不同是理由之一，也攸關私經濟的價格機能，能賣錢的資訊，的確不同凡響。
今日所見長宏的教材、師資，更印證了這個想法，這套教材，顯然是創辦人的智慧結晶，他將複雜的學理簡單化了，讓學者更容易接受，除了上課，他也將你的考照歷程PMP化了，從進度安排、共好演作、讀書會、交流平台、階段式測驗、同儕分數壓力、還有先繳保證金的方式，幫你下定決心(絕招)，還有還有安排教練這個角色--由於教練無私的付出，我必須要說，最大的壓力，不在那保證金，不在那證照，而在怕辜負教練的心意，這是真的。
這段時間跟年輕的同學相處，我也深有感受，他們禮貌、不推託、勇於負責、奉獻，這些千里馬提早參加考試，考完共享心得題目，考前一週在三天清明連續假期期間，五個小教練，陪著一匹老馬逐章研讀，怎不教人感動。這就是創辦人一直強調的松鼠精神、海狸方式及野雁天賦的長宏精神、長宏模式，正因為這個模式，我們這個走熊緊小組，陸續協助其他的同學完成考試，將來更期待，一起分享新的經驗，新的視野，更一起體驗新的感動。
今年的如同Roger說的，拿到證照才是責任的開始，我堅信栽下這麼多的種子，從建築、工業、服務業、到公共領域，將來必定在各行各業散發出巨大的效果，為我們的社會、企業注入新力量。
祝福大家，也祝福長宏團隊，再上層樓。
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