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封神榜|長宏專案
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美律實業(股)公司   李宜庭 考上 PMP 心得分享
姓  名 李宜庭
班  別 東海長宏第九十四屆台中班PMP培訓專案14/04/13
PMP考試通過日期 2014/6/9 【班別錄取率在他考取後達 27/33=82%】

美律實業(股)公司 李宜庭 考上 PMP 心得分享

幾年前就聽聞PMP證照,但當時以為只有從事資訊或PM相關工作的人,才需具備的證照,所以始終沒想去了解何為PMP,直到今年偶然在某商業雜誌上看到一篇文章,提到未來企業關鍵人才,應具備專案管理相關知識,才觸動自己想了解PMP課程的決心!『雖工作多年,但工作經驗卻很難證明我的專業,若能取得國際證照,或許能為自己專業加分』,報名前心裏是這樣期待。

開始上課第一天,就感受到講師的熱情,PMP課程不單只是考取一張國際證照,而是能運用PMP手法、觀念、知識,融入你的生活。『這聽起來好像有些誇大,或許是講師想鼓勵大家投資自己是值得的,雖然學費很高,但這堂課的價值也很高!』當時我只是"會心一笑"。

  直到我考上PMP那刻時,心裏真的覺得很踏實,一切是很值得的,PMP此刻起會跟著我一輩子,而我未來所做行為,任何決定都是BEST!

  考上隔天,主管和同事們都為我慶賀,因為我可以在二個月內完成所有的課程和考取證照,而對我刮目相看!並讚嘆不已。我告訴他們,那是因為我選到一家好的輔導訓練機構,只要依照長宏的規劃與安排,就能在二個月內考取證照。

透過PMP課程,讓我學習到完整的專案管理知識,專案管理包含了五大流程,10大領域知識,含蓋47個子流程,..等相關知識理論。任何工作性質都可以導入PMP專案管理知識,未來我會將學的PMP手法運用在工作上,並把它變成一套可依循的模式或制度。可以影響同事們一起參與,以達成工作目標或部門目標。

  在專案管理中最重要的關鍵點1.掌握利害關係人需求 2.利於『溝通』,因為專案經理在執行專案時,花最多時間在『溝通』,只要專案成員們彼此間有共識,大家有共同語言,少了人與人之間的issue 和衝突,整個專案執行起來就會較順暢,只要依照專案執行手
法,專案就容易成功,自然而然會提升個人與團隊的績效。

相信自己做的到,也相信長宏可以帶領你做到,勇敢踏出這一步,不要考慮太多,不然時間轉眼又過去,你可能仍在原來的職位上打轉,升不上去。工作機會要靠自己爭取,而取得PMP這張黄金國際證照,就是你的敲門磚!