姓 名 賴鴻銘
班 別 長宏第九十四屆高雄班PMP培訓專案14/04/27
PMP考試通過日期 2014/6/23 【班別錄取率在他考取後達 3/15=20%】
|
IBM 賴鴻銘 考上 PMP 心得分享
各位好, 我目前在外商資訊業服務, 主要工作是系統工程師, 另外工作就是專案管理, 在專案相關經歷約5年左右, 公司對於每位從事專案管理人員的要求, 就是要有PMP證照, 而且為考績重要之KPI, 約兩年前公司即組織PMP證照讀書會, 希望能藉著團體的力量, 一起衝刺, 但當時是利用每周一天約下班時間依分配章節來討論, 教材為PMBOK英文版, 討論是以章節測驗為主, 計畫讀書會期間舉行半年左右, 於3-4個月後把全部章節念完一次, 但先前章節又忘光了; 又因工作忙碌關係, 越來越少人參與, 最後就不了了之, 無人通過PMP證照考試.
前一陣子與剛通過PMP證照的同事談起, 因參加長宏的課程, 於兩個月內即一舉奪牌, 想說希望能依循前輩的腳步, 於長宏制度化之SOP下學習, 我的心得如下:
1.講師們有經驗的傳授: 因PMP考試是大多為情境題, 又幾乎沒有與任何考古題一模一樣的題目, 如果套用日常從事專案的經驗來作答, 一定無法成功, 因每章講義前面會將PMI-ism觀念先講一遍, 讓學員們先了解PMI想法, 因為我們是參加PMI的考試, 建議是先轉換腦袋, 以美國人想法來作答.
2.依SOP的要求學習: 在幾乎每天MAIL及簡訊的提醒下, 完全依照SOP進度學習及練習, 並依章節測驗來作較弱章節補強, 其實就是要改變大家以前讀書的習慣 “未完全讀熟前不作測驗題” , 因是以短期目標來完成PMP認證, 事實證明這是有效的方式.
3.總復習課程的提壺灌頂: 因總復習講義剛收到時, 先自行看了一遍, 先有初步跨越章節概念, 於作100題測驗時, 分數便明顯拉高, 後來又於上完課後, 觀念更清晰, 於作200題測驗時, 分數便一舉突破70分, 對於參加考試更有信心.
4.讀書會共好的制度: 在6次參加讀書會經驗, 最大收穫還是教練及同學們大家的積極討論, 分享自已好的見解, 及遭遇到的盲點, 對於學習還是事半功倍.
因為是上場前三天考200 題無解答，信心在考前增強不少, 但一看到題目與長宏題型仍有差異, 就覺得腦袋一片空白, 在經過4小時測驗後,按下 END後, 心中完全沒有把握, 直看到PASS, 證實這兩個月的付出還是值得的.