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台灣日產化工股份有限公司鄧育庭考上 PMP 心得分享

姓　　名　鄧育庭
班　　別　東海長宏第九十五屆台中班PMP培訓專案14/07/13
PMP考試通過日期　2014/8/26 【班別錄取率在他考取後達 2/25=8%】

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「不做不會怎樣，做了很不一樣!」，這句耳熟能詳的飲料廣告詞，是我踏入PMP之旅後的深切感觸。或許過去的工作內容與專案管理有直接相關，但是依公司流程與經驗傳承也可執行；或許目前的工作與專案管理有點相關，但是依工作經驗與公司文化還是可執行。或許花錢學習專案管理不是這麼必要，但在執行專案過程中總是有不實在、碰運氣與靠經驗的不踏實感。但這些感覺在我投入PMP學習之後一切都不見了，因為，老早就有一套集合全球各大企業彙整而成的專案管理方法論，而且不斷的逐步完善。

過去有耳聞PMP這張證照，但因為工作需求並非迫切需要，而且它非常昂貴，所以這件事一直被列為非必要且不緊急處理。不過，隨著工作的責任愈來愈重，PMP逐漸的由非必要且不緊急改為必要且緊急，促使著我勇敢的踏進PMP這條路。進一步了解課程內容，除了在2個月內每周日的密集課程以外，每周六還必須與同組成員舉行共好讀書會。以個人過去參加讀書會的經驗，讀書會是個非常沒有效率且幾乎都在瞎扯的集體創新模式，加上長久以來培養的個人讀書習慣，一開始對讀書會其實非常排斥。但在參加第一次小組讀書會之後，我對讀書會的觀感徹底改觀了，在教練的帶領之下，大家很有系統的將課程內容進行導讀，並分派各人負責項目，以達到團隊分工與合作的效益，讓這忙碌的在職專班的每個成員得以花費最短的時間獲取最大的讀書功效。除此之外，更藉由此模式分享彼此的感想，互相討論，互相勉勵，漸漸的形成了堅強的共好團隊。

短短的2個月，在4小時的魔鬼考試中結束了，難以理解為什麼PMI要把PMP考試弄得這麼緊張，也許是因為它很貴吧@@!。透過精實且緊湊的課程，讓我對專案管理的觀念從見樹不見林進化為見林又見樹。感謝講師群在每堂課的精采解說、感謝教練的悉心指導，尤其是接近考試時的心理建設、感謝每個共好團隊的成員，若不是大家攜手共進，一個人單打獨鬥通過PMP的考試真的很難辦到、感謝我的家人，你們的支持是我堅持下去的動力、最後，我要感謝我自己，謝謝自己的決心與勇氣，現在，我的世界，也許會不太一樣喔!

PS.誰說考完就好了，後面還有換證的事情要做! 共好團隊們，集合啦~~YES!!!

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