姓 名 林煋輝
班 別 長宏第九十六屆高雄班PMP培訓專案14/10/19
PMP考試通過日期 2014/12/8 【班別錄取率在他考取後達 13/34=38%】
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IBM 林煋輝 考上 PMP 心得分享
各位共好大家好,經過漫長的2個月時間,7個星期六日的讀書會及上課,再加上其間的預習考,複習考,章節考,100題,200題....不下千題的測驗,終於一舉拿下PMP這張國際證照.
回想數個月前,看著同事一個個奪下PMP,於是趁著今年公司職務調為專職PM後,跟公司提出要考PMP的目標及得到各層審核同意下開始踏上不歸路.
還好公司同仁大力推薦長弘課程,且一一印證的考上PMP下,我也報名了這個課程.2個月下來我想留下的心得是:
1.預習+複習是必要的:沒有預習就去上課往往事倍功半,無法有效吸收老師的傳授.回家更要在下次上新課程前複習才會成為深層的觀念而不只是短暫的記憶.
2.讀書會要參加:利用共好互助及教練加持下,比個人單打獨鬥更能增加功力及保持動力.
3.長宏試題要按步就班去完成,除了熟悉PMP的考型外,也利用章節強弱分析了解自己的長短處,加強不足的科目.也再次提醒各位同好,不要躊躇不前那會趕不上進度而失去動力.
4.不要以個人過去的工作(PM)經驗來處理 PMP 的考題 , 而是要以美式思維來面對它.
當然 PMI 有它的道理 ,在五大流程,十大知識領域及47子流程的執行專案,相信對專案的品質有絕對的保證.也才對的起客戶或Sponsor的交付.
5.總複習一定要參加:經過6個星期的課程,很多同好一定會有讀到後面忘了前面,回去讀前面忘了後面,再去讀中間時忘了前後,恨不得增加腦容量來放課程資料.我想要說的是考PMP不是只有記憶強就可以pass,理解融會貫通更是重要,能把47子流程用自已的方式說出功能,相互的關係,在考場上你會更得心應手.總複習就在貫通這些流程,才不會是片斷的章節,考題也大都是如此的類型,問你現在專案是什麼狀況,在做什麼事(流程),下一步該做什或沒做好什麼導致的.
我甚至要建議長宏可以把總複習課程再拉長為 1~2 日的課程,相信對學員更有幫助才是 !!