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台灣橫河股份有限公司羅朱琳考上 PMP 心得分享

姓　　名　羅朱琳
班　　別　長宏第九十五屆高雄班PMP培訓專案14/07/20
PMP考試通過日期　2014/9/19 【班別錄取率在他考取後達 9/21=43%】

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打從日文系畢業就轉行當控制系統的程式設計講師，隨後又轉成工程師。隨著公司產品不停的推陳出新，學習是不曾間斷的。但卻也從未想到去考個檢定或執照之類的東西。那日老闆突然吩咐要去參加 PMP課程，且要通過測驗拿到執照，不但要利用自己的假日去上課參加讀書會，在非常忙碌的工作之餘還得抽空讀書，說真的心中著實百般的不願意。

待開始上課後，知道課程內容很多，且要在短短一個月內讀完背完，再加上發現自己在班上已經算是耆老，更覺得老闆根本是派給我一個不可能的任務。班上的同好都很羨慕我是公司出錢來考證照的，其實他們哪知我的壓力有多大，因為這可是面子問題!

後來在上課的過程中，我發現如果不是來長宏, 我的面子應該就保不住了! 因為長宏的專業講師群各個都能激發我在十大知識領域的興趣，所以我非常享受每個星期日的上課時間! 再加上每個星期六的共好讀書會，讓我在上完課後就能掌握每個領域的重點。就如同我在 SWAT 分析上所描述，我的最大弱點就是年紀略長，記憶力不如年輕人。但憑藉著一點點專案經驗，還可以利用理解力來補足弱點。所以一開始我就設定必須使用速戰速決的策略，因為拖的越久忘的越多。而長宏所準備的測驗題剛好可以解決我記憶力不佳的問題，因為透過勤做模擬試題來加強記憶是最好的方式。其實我不得不說長宏真的是下足了功夫在輔導學員考上證照。包括經驗豐富的講師群，長宏心法，建立共好精神，助教輔導，確實落實 SOP 等等…。

雖然從進入職場以來就不斷地在執行各種大大小小的專案，但多半是土法鍊鋼，一人身兼專案中的所有角色。其中也遭遇不少苦頭! 但經過此次的程訓練，讓我可以窺見PMBOX所描述的PMP全貌，及身為一個PM 所應著重的工作重點。理論上說來一個專案在計畫階段做的越詳盡，執行階段就越省錢省力(可以避免重工) 。但實際執行卻有其困難度，所以計畫又是在執行時才能逐步完善!

對於一個技術出身的 PM 而言，最難放下的是對技術工作的關照。直到上了PMP的課程才能真正放下這個偏執。因為PM 百分之八十的時間都是在對所有的利害關係人做溝通與協調的工作，至此我才能放下之前認為處理這些溝通協調都是很浪費時間的想法。

最後我真的很感謝長宏協助我踏入專案管理的領域，也知道我可以在長宏的輔導下不斷地精進自己在這個領域的知識!

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