封神榜|長宏專案

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中華電信數據分公司何元傑考上 PMP 心得分享

姓　　名　何元傑
班　　別　東吳長宏第九十九屆台北班PMP培訓專案_14/07/26_5th版
PMP考試通過日期　2014/9/16 【班別錄取率在他考取後達 31/67=46%】

PMP證照絕對不是用來Golden Plating，生活中的大小事都可以視作是專案，這是學過PMP後個人的感想。

某一天的早上接到一通電話，過幾天就出現了PM-ABC的深藍色袋子，裏面有著精美10大知識講義、幾頁SOP、POKER、3色螢光筆跟500頁厚的PMBok，內心思索著：「天啊！這些資料真的是在短短一個半月就要搞定？」。

時間回到第一次上課時，彷彿當兵剛到新訓中心報到，一連串的資料從天而降以及立刻分組相見歡的活動相當緊湊，最可怕的莫過於隔天還要讀書會共好，PMP教父－Roger老師更是第一堂課就勉勵「準PMP們」，所以「紙日可待」就成了我們的隊名。

在連續1個半月的課程，個人相當能體會長宏課務的用心，怕大家上課時精神不小心不濟錯過上課精彩內容，在下課準備的點心都可是很提神的點心、餅乾、咖啡，除了海量般的很充實上課內容外，不時搭配著Workshop活動讓大家Brainstorm，可以試著將課本上的知識得以應用，而不是紙上談兵空談罷了。

然而時間飛逝，終究要面對上場的考試壓力，PMP是一個方法論，最讓人害怕莫過於需要花時間消化47子流程(ITTO)與內化十大知識領域，我在上課學習的過程中，對於十大知識領域沒有很好的領悟，因此在15題、100題模擬考不到及格的分數，此時的「畫水會結凍隊」已整隊上考場應戰，屢獲佳績。

所幸在同好讀書會，憑藉的May教練的分享的一些以前學長、姊學習PMP的mind map讓我得以突破學習盲點，搭配上正普老師總複習課程，得以將五大流程中重要的ITTO串連起來，而不再只是一堆名詞，一窺PMP的奧秘之處！誠如長宏一直在課堂上強調的「共好」精神，每個人的Learning Curve不同，藉由相互扶持分享學習經驗(Lessons Learned)，得確是幫助到進度落後的隊友們，當覺得進度落後，千萬就別就此放棄，堅持到最後仍然是會翻盤！

最後，不免的落入俗套一一唱名感謝一下長宏老師群、May教練與同組的伙伴們(小n、偉哥、Andy，澤瑋、顧大哥、吳大哥、Eva、Rolin、IRIS、茨婷)以及一直為了你，一直走在最前面的種花部隊。

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